O prefeito de São Caetano, José Auricchio, em entrevista coletiva, pela plataforma Zoom, por conta da pandemia, revelou que cerca de 95% do seu Plano de Governo já foi concretizado. Trata-se do 12º ano que São Caetano celebra aniversário, tendo Auricchio como prefeito. Devido à pandemia, além dos eventos de comemoração terem sido suspensos, a cidade sofrerá uma queda arrecadação de até R$ 128 milhões, porém, o prefeito afirmou que isso não irá afetar a saúde financeira do município. “São Caetano é, dos sete municípios do ABC, o que tem o melhor equilíbrio nas contas e um dos menores índices de endividamento do Estado”, enfatizou. Confira.

Folha do ABC - O sr. chegou ao quarto e último ano deste mandato. Qual o balanço que faz do período e, em especial, destes últimos seis meses?

José Auricchio Júnior - Já concretizamos cerca de 90%, 95% do nosso Plano de Governo. Num balanço geral, do primeiro ano de mandato, 2017, até o primeiro semestre de 2018, realizamos um ajuste fiscal. São Caetano possuía R$ 257 milhões em dívidas. Ajustamos as finanças, sem perder a qualidade ou suprimir serviços. No segundo semestre de 2018, iniciamos a busca de recursos. Encomendamos grandes projetos, deixando a certeza de que a cidade reencontrava seu equilíbrio fiscal, a sua saúde financeira e, isso funcionou de maneira bastante satisfatória. Na área da Saúde, por exemplo, atingimos o êxito de disponibilizar quatro meses de medicamentos sem nenhuma compra. Gastamos R$ 2,5 milhões por mês na rede pública de saúde, para a compra de remédios. Antigamente, eram de R$ 3,5 milhões a R$ 4 milhões e, sempre, havia falta de algum medicamento. Estamos com pleno abastecimento. Além disso, implantamos, de maneira exitosa, o prontuário eletrônico em toda a rede, que também foi ampliada e reformulada. Algo muito positivo foi a mudança na área de captação de recursos por meio do governo estadual e federal. Até 2010, não tínhamos a cultura de ter projetos em São Caetano para pleitear recursos, em todas as áreas, Esportes, Cultura, Infraestrutura, Saúde, etc. Isso mudou muito. No último biênio 2019/2020 já atingimos o maior valor em captação com o Estado e a União da história de São Caetano.

Folha - Quais são as marcas, os “carros-chefes”, do seu governo nas áreas de Saúde, Educação, Economia, Esportes, Segurança e Cultura?

Auricchio - Como gestor e médico, entendo que o paciente precisa ser tratado com terapias e medicamentos, mas, acima de tudo, com dignidade. Temos compromisso com uma Saúde mais humana, que entregue mais carinho, atenção e respeito às pessoas. Por isso, iniciamos a entrega domiciliar de medicamentos (com o Programa Remédio em Casa) e também de fraldas e dietas enterais para pacientes acamados, por exemplo. Estamos ampliando o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde para o período noturno e também aos sábados, investindo em tecnologia, em capacitação do nosso RH e também em infraestrutura. Revitalizamos nove das nossas 12 unidades de Atenção Básica, por exemplo. De cada R$ 100 investidos pela Prefeitura, R$ 25 são na Saúde. Todo esse investimento tem nos conferido indicadores muito bons, especialmente no acesso a consultas, exames e a medicamentos, que são o tripé da Atenção Básica.

Mas, não nos damos por satisfeitos, ainda mais em um setor tão abrangente e complexo como a Saúde. Até o fim do ano, São Caetano terá o Atende Fácil Saúde, um equipamento único no Brasil, que reunirá Centro de Especialidades Médicas (atendimentos em Neurologia, Cardiologia e Dermatologia, entre outros), Centro de Diagnósticos (ressonância magnética, tomografia, ultrassom e endoscopia, por exemplo), Centro de Geriatria e Farmácia 24h, que funcionará sete dias por semana, ininterruptamente.

Na Educação, a palavra de ordem é tecnologia. É nela em que baseamos todas as nossas ações no setor. Temos, inclusive, parceria com o Google para práticas pedagógicas e o uso de recursos digitais em sala de aula. Este é um divisor de águas para a educação pública de São Caetano e um legado que pretendo deixar para as próximas gerações. O futuro dessas crianças é o futuro de nossa cidade e, nele, muitos terão empregos que ainda sequer foram criados.  Por isso, a educação pública não pode se acomodar.

Criamos o Colégio USCS e o Centro de Estudos de Línguas do Ensino Fundamental, o Celef. Começamos com inglês, avançamos para o Espanhol e temos a possibilidade até do ensino de mandarim. Estamos atentos às transformações socais e tecnológicas globais, que moldam e criam novos mercados de trabalho. E é para eles que preparamos as nossas crianças. Em paralelo a isso, estamos investindo na construção de escolas. Já entreguei quatro neste mandato e outras cinco estão em construção. Além destas, outras 21 já foram ou estão sendo revitalizadas, ganhando novos espaços pedagógicos. Tudo amparado na tecnologia.

Não há como desassociar os avanços dos serviços públicos do crescimento econômico. E esta condição passa, naturalmente, pela administração municipal fazer de São Caetano um terreno próspero ao empresariado. Atuamos firmemente nesta questão. Reflexo disso é que São Caetano é considerada a melhor cidade do Brasil para se investir em negócios, segundo ranking da consultoria Urban Systems em parceria com a Revista Exame. É um indicador que comprova a eficiências do nosso pacote de ações estruturantes na área.

Posso citar o melhor IDH do País, a desburocratização para a abertura de empresas, o estreitamento com as universidades locais, a localização privilegiada e a expansão da rede hoteleira como alguns dos principais fatores que contribuem para o ambiente favorável à instalação de empresas. Destaco, ainda, a excelência na prestação de serviços públicos e a vitalidade econômica do município. Neste prima, está o grande esforço que fizemos para garantir a manutenção da GM na cidade, por meio de programas de incentivos fiscais e investimentos por parte da montadora. Nunca vamos abrir mão de nossa vocação industrial, mas temos estimulado o crescimento de outros segmentos empresariais.

São Caetano é considerada a cidade mais segura da Grande São Paulo por dois importantes institutos: o IPEA e o Instituto Sou da Paz. Inegavelmente, este resultado é fruto dos investimentos e das políticas públicas da cidade no setor, estruturadas no tripé tecnologia, capacitação e integração das forças de segurança, que são a Guarda Civil Municipal, a Polícia Militar e a Polícia Civil.

Vamos além das nossas obrigações constitucionais na Segurança. Estamos investindo R$ 16 milhões na instalação de 220 câmeras de monitoramento. São Caetano será a cidade mais monitorada do Brasil. Para isso, criamos o CGE (Centro de Gerenciamento de Emergências), que já está em operação no Bairro Cerâmica.

Quase que duplicamos o número de moradores que participam das atividades do PEC (Programa Esportivo Comunitário), que passou de 9 mil para 17 mil; inauguramos o maior Centro de Lutas do mundo, no Bairro São José, e, ainda neste ano, entregaremos o Centro de Excelência de Ginástica, modalidade na qual somos referência, tendo o campeão olímpico Arthur Zanetti como expoente.

Muito embora a realização de atividades culturais tenha sido prejudicada neste ano, em razão da pandemia, conquistamos importantes avanços no setor, remodelando a Festa Italiana e realizando a Entoada Nordestina e os Festivais de Inverno e Verão. E entregamos o segundo prédio da Fundação das Artes, que é referência nacional na formação de talentos no teatro, dança, música e outras manifestações artísticas, no Bairro Santa Paula.

Folha - Durante a pandemia, São Caetano se destacou como um dos municípios brasileiros que mais realizou a testagem em massa contra a Covid-19, entre outras ações inovadoras. Também foi a única cidade do ABC a ser credenciada para a testagem da CoronaVac. Como o sr. avalia essas conquistas? A pandemia está sob controle em São Caetano?

Auricchio - É o meu 12º ano como prefeito em São Caetano e apesar de estarmos vivendo este período marcado na história da humanidade, conseguimos tirar, apesar de toda essa dor e sofrimento, algumas experiências bastante positivas. Nunca houve tanta generosidade, solidariedade e envolvimento ao próximo. Sentimentos que antes da pandemia não gerávamos de maneira tão elevada.

Em relação à vacina, São Caetano, por meio da USCS, deverá iniciar a testagem da CoronaVac, já na próxima semana, com 600 voluntários, todos da área da Saúde.  A curva epidemiológica em São Caetano está com tendência de estabilização, mas com alguns escapes, pois, ainda temos um patamar elevado de casos.

Folha - Quais os impactos da pandemia na área econômica?

Auricchio - Esses quatro, cinco meses de pandemia foram impactantes para o fluxo orçamentário. Nosso planejamento não irá se concretizar, na sua magnitude. Porém não temos nenhum processo parado, tudo tem seguido sua rotina. O custo da Covid-19 para o município, até o momento, é de R$ 50 milhões. Prevemos ainda uma queda orçamentária de R$ 128 milhões, mas não cogito que isso deixará nossa situação financeira complicada. São Caetano é, dos sete municípios do ABC, o que tem o melhor equilíbrio nas contas e um dos menores índices de endividamento do Estado.

Folha - Qual o presente que o sr. gostaria de dar à população de São Caetano, neste aniversário de 143 anos?

Auricchio - Sou fixado na ideia de uma cidade para as pessoas e neste momento de crise na saúde e na economia, conseguimos um equilíbrio, poupando centenas de vidas, e fazendo com que esse sofrimento, do empresariado e dos microempreendedores, seja amenizado com o acesso às linhas de crédito. Meu presente é uma cidade para as pessoas, no seu mais amplo sentido.