Faça Gestão Empresarial com 3 Cs: Cooperação, Coopetição e Colaboração

Em novembro de 2023 produzimos para a newsletter semanal da ASPR, o artigo com o título: A importância da cooperação e colaboração nas organizações.

Escrevemos no referido artigo:
“A coopetição ocorre entre empresas que eram concorrentes, mas percebem Valor na cooperação para algumas de suas atividades, vislumbram e concluem que podem trabalhar juntas, para mais eficazmente atender dores/demandas do mercado alvo de cada uma, se valendo dos mais diversos recursos, como: conexões empreendedoras de cada um, produtos e serviços diferenciados e complementares, alta experiências de seus profissionais e tantos outros.”
A coopetição e a sua relevância foi destacada em setembro/2023 na 8ª. Edição do Fórum Anual das Médias Empresas – O Poder das Conexões – O fator rede na geração de negócios da Fundação Dom Cabral – FDC
“De acordo com o diretor-execu-tivo da FDC, Leonardo Scarpelli de Almeida, é importante que as médias empresas enxerguem a rede com uma colaboração e não como uma competição.” Para acessar, visite o Blog ASPR Em Dia (www.aspr.com.br.br/blog)

3 Cs: cooperação, coopetição e colaboração
Voltamos ao tema dos 3 Cs dada a sua relevância e para enfatizar a parceria firmada pela ASPR e Instituto Brasil Digital com a MicroPower.

A MicroPower assim destacou em seu BLOG a parceria com a ASPR
“A parceria entre ASPR e MicroPower marca a ampliação de oferta da plataforma MicroPower Performa, uma solução robusta de Gestão de Aprendizado e Desempenho, desenhada para atender às principais demandas das empresas modernas.
Em um ambiente corporativo que exige resultados cada vez mais mensuráveis e ações rápidas, essa plataforma representa uma resposta concreta a desafios como a ausência de indicadores claros, subjetividade nas avaliações e falta de feedback contínuo.”

Concluindo
As contribuições dadas pela FDC com a defesa do Poder das Conexões e pela ASPR com esta parceria com MicroPower devem ser avaliadas e implementadas, para potencializar nas empresas o processo de planejamento da gestão empresa-rial, da concepção à execução, visando a promoção de maior e melhor sustentação financeira, econômica e longevidade do negócio.
Os 3 Cs são essenciais também, para promover uma maior satisfação do time e melhor experiência do cliente e com isso, melhoria do ambiente para a inovação e transformação digital.
Para a sua gestão empresarial com os 3 Cs: Cooperação, Coopetição e Colaboração, conte com o time ASPR.