O Sebrae-SP no ABC realizou o quarto encontro com participantes do Empretec — seminário criado pela Organização das Nações Unidas (ONU) com o objetivo de fortalecer competências empreendedoras.
Durante a dinâmica, os empreendedores trouxeram experiências positivas e problemas que têm de enfrentar para fazer uma gestão eficiente de pessoas. O grupo identificou as principais dificuldades no dia a dia e debateu medidas práticas para implementar mudanças no planejamento dos negócios.
A principal “dor” apresentada no encontro foi a resistência em delegar ações para que o gestor se dedique mais às questões estratégicas da empresa. Um dos caminhos apresentados pela consultora de Negócios do Sebrae-SP, Mara Nunes, é reconhecer o colaborador em toda a sua trajetória, não somente nos resultados, e desenvolver o potencial de cada um sem criar concorrência entre a equipe no estabelecimento de metas. A medida pode motivar o grupo e acertar em outra “dor” muito comum nos tempos atuais, que é diminuir a rotatividade dos funcionários. “E tomem cuidado para não valorizar uma pessoa baseada em achismo e cometer injustiça. Criem métricas”, orienta Mara.
Outra iniciativa é investir no crescimento profissional da equipe por meio de treinamentos e oportunidades de novos desafios para que o colaborador se sinta engajado e com perspectivas de desenvolvimento. E, por fim, é fundamental manter uma comunicação clara, tanto no feedback quanto na designação de tarefas, com orientações claras e objetivas.
Da teoria a prática
Com doze anos no mercado, a “empreteca” e sócio proprietária da Hb Madeiras, Daiane da Silva Jeronimo, diz que a experiência reforçou o que tem traçado em sua empresa. “Já é uma coisa que venho buscando, edificar a estrutura para que a empresa funcione sozinha. Precisamos de pessoas e precisamos capacitá-la para que elas liderem junto com a gente”, pontua.
O diretor da Box Kairós Embalagens, Jonatas Vilela, quer aplicar o planejamento para definir o perfil do colaborador na composição de sua equipe. “É saber especificamente para que área você precisa daquela pessoa, quais funções ela vai exercer e como você vai designá-la. Podemos definir o perfil na hora de selecionar essa pessoa para ela agregar ao trabalho”, avalia.
Gracielle Alves, analista de negócios e gestora do Empretec no ABC, explicou que o evento teve como foco estimular o networking entre os participantes e reforçar os comportamentos trabalhados durante o seminário. “É uma atividade que reúne pessoas de diferentes turmas, permitindo que revisitem os comportamentos sob novas perspectivas”, destacou.
Empretec
O Empretec é um curso intensivo criado pela Organização das Nações Unidas (ONU), voltado para o desenvolvimento de competências empreendedoras. A metodologia é baseada em jogos, debates e exercícios práticos com o objetivo de ajudar os participantes a identificarem seu perfil empreendedor e aprimorarem habilidades essenciais para o sucesso nos negócios. Em 2012, o Empretec passou a falar de inovação. Em 2018, a sustentabilidade foi incorporada entre seus temas.
No Brasil desde 1993, o Sebrae é responsável pela exclusividade na realização do curso, que ocorre ao longo de seis dias e totaliza 60 horas de imersão. Durante esse período, especialistas conduzem os participantes em atividades que ajudam os participantes a aprimorarem dez características essenciais de um empreendedor de sucesso como: persistência, correr riscos calculados e independência e autoconfiança. O programa é voltado tanto para quem já possui um negócio como para aqueles que desejam abrir uma empresa.
Próxima palestra
O Sebrae-SP do ABC vai promover em setembro palestras gratuitas sobre o Empretec. A atividade tem duas horas de duração e será realizada na regional do Sebrae-SP em Santo André, que fica na Rua Figueiras, 315, no bairro Jardim. Os participantes receberão certificado. As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo link: https://agenda.sebraesp.com.br/grandeabc/evento/7744/presencial
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