O prefeito de Diadema, Taka Yamauchi, em 100 dias de governo, conquistou avanços em 41 metas prioritárias traçadas para as secretarias municipais. Entre elas, 22 foram concluídas integralmente, 8 estão em andamento — como é o caso da Força-Tarefa da Saúde —, outras 9 seguem em execução com ajustes e aprimoramentos, e apenas uma não foi finalizada dentro do prazo: a conclusão das obras do CAPS Sul, que depende da entrega de um elevador para sua plena finalização.
As ações só foram possíveis mediante a medidas austeras de contenção de gastos como horas-extras e funções gratificadas além do corte de contratos de carros de aluguel, aluguéis de imóveis, entre outras medidas que juntas, durante esses 100 dias, somaram cerca de 10 milhões em economia aos cofres públicos.
“As metas que estabelecemos para os primeiros 100 dias não foram promessas vazias, mas sim compromissos concretos com a população”, afirmou o prefeito Taka Yamauchi. “Nosso foco sempre foi unir planejamento técnico com responsabilidade fiscal para garantir serviços públicos de qualidade.”
O plano de 100 dias foi organizado em seis eixos: Cuidando da Nossa Gente, Diadema Segura, Educação, Zeladoria, Legislação e Cidade em Movimento. Confira os destaques.
SAÚDE
A saúde foi uma das prioridades. A Força-Tarefa da Saúde, iniciada em fevereiro, já atendeu cerca de 55 mil pessoas, reduzindo em mais de 50% a fila de espera que contava com 120 mil exames e consultas em aberto. Entre os exames realizados estão raio-X, ultrassonografia, ecodopplercardiograma, mamografia, tomografia, endoscopia e colonoscopia. As consultas especializadas abrangem ginecologia, cardiologia (adulto e infantil), dermatologia, endocrinologia, neurologia (adulto e infantil), ortopedia (adulto e infantil), oftalmologia, proctologia, reumatologia, otorrinolaringologia e urologia.
Além da ampliação dos atendimentos, a reestruturação do Hospital Municipal trouxe impactos positivos concretos. Com a reorganização dos fluxos e dos serviços de todos os setores da unidade, houve uma melhora significativa na gestão dos leitos. Antes, era comum ver os corredores do hospital lotados de macas, com pacientes aguardando por leitos. Logo no início do ano, com a nova gestão, esse cenário foi superado graças à otimização da ocupação e ao uso mais eficiente dos espaços e recursos da unidade.
Além disso, foram colocados em funcionamento 15 leitos na UPA Centro e normalizada a entrega de medicamentos nas UBSs. A frota do SAMU também foi ampliada, tornando-se a segunda maior da região, com 20 unidades em operação.
Outra meta da saúde que também merece destaque é a ação Diadema Contra a Dengue, que segue em andamento, realizando visitas porta a porta nos bairros com agentes de saúde e de combate a endemias. A primeira etapa aconteceu em 25 de janeiro, nas imediações da UBS Inamar, Eldorado e Paulina. Desde então, cerca de 1.800 residências já foram visitadas.
Outras ações concluídas incluem o Projeto Cuida, de capacitação dos profissionais da assistência social, o lançamento do Programa de Cuidadores de Idosos e a campanha Diadema Solidária que já arrecadou mais de 1,6 mil cestas básicas.
Já a meta da finalização das obras do CAPS Sul, voltado ao cuidado com a saúde mental de adultos e adolescentes, bem como ao acolhimento das famílias, ainda não foi concluída devido à pendência na entrega do elevador, item fundamental para garantir acessibilidade plena à população atendida.
SEGURANÇA
A Segurança também tem avançado com importantes iniciativas integradas. Um dos principais destaques é a ampliação da Muralha Digital, projeto que visa transformar Diadema em uma cidade monitorada com mais eficiência. A instalação do Centro Integrado de Segurança Pública (CISP) e a ativação progressiva de tecnologias como reconhecimento facial e leitura de placas veiculares estão fortalecendo o cercamento inteligente do município. O sistema, integrado à Central de Operações da GCM, permite o rastreamento de veículos suspeitos, identificação de foragidos e monitoramento em tempo real de pontos estratégicos, como entradas e saídas da cidade, escolas, centros comerciais e áreas de grande circulação. O CISP também oferecerá suporte operacional em tempo real às equipes em campo, otimizando as respostas às ocorrências.
Paralelamente, a Operação Presença reformulou o modelo de patrulhamento da Guarda Civil Municipal, com base em dados de criminalidade. As viaturas foram redistribuídas de forma estratégica, priorizando horários e locais com maior incidência de delitos, promovendo uma presença mais ostensiva e integrada ao sistema da Muralha Digital.
Já as Rondas Ostensivas Escolares trouxe um reforço significativo à segurança nas unidades de ensino. A frota de viaturas dobrou com a incorporação de seis novos veículos que anteriormente eram utilizados por secretários municipais — medida que reforça o compromisso da atual gestão com o uso eficiente dos recursos públicos, já que hoje nenhum secretário possui carro oficial. Com acompanhamento diário dos indicadores criminais no entorno das escolas, a GCM atua para prevenir conflitos, mapear riscos e promover um ambiente mais seguro, acolhedor e educativo para toda a comunidade escolar.
EDUCAÇÃO
A gestão iniciou a revitalização dos prédios escolares por meio do programa Escola Bonita, que visa melhorar a infraestrutura e oferecer um ambiente mais acolhedor para alunos e educadores. Também foram criadas 320 novas vagas em creches conveniadas por meio do programa Creche 100%, ampliando o acesso à educação infantil na cidade.
A inclusão digital dos idosos ganhou destaque com a Escola Digital da Melhor Idade, que já conta com quase 200 alunos matriculados, promovendo autonomia e cidadania por meio da tecnologia.
Outro avanço importante foi o lançamento do programa Escola Aberta, que transforma as escolas em espaços abertos para a comunidade aos sábados. Com oficinas gratuitas de esportes, arte, cultura, meio ambiente e acolhimento emocional, o projeto fortalece o vínculo entre a escola e a população, promovendo educação integral, convivência e participação social.
ZELADORIA
Lançado logo no início da gestão, em janeiro, o Programa Cidade da Hora já está transformando a paisagem urbana de Diadema. Até o momento, a iniciativa já recolheu 350 toneladas de lixo e roçou mais de 550 mil metros quadrados de mato – uma área equivalente à distância de Diadema até Curitiba. Além da limpeza e conservação de áreas verdes, o programa realiza serviços de capinação, varrição, pintura de guias, podas de árvores, manutenção de praças, pequenos reparos urbanos e conservação de calçadas, promovendo uma cidade mais limpa, segura e acolhedora.
A proposta é garantir a presença constante da zeladoria nos bairros, com ações contínuas e planejadas, valorizando o espaço público e elevando a qualidade de vida dos moradores. O programa será permanente durante toda a gestão, com cronogramas periódicos e participação ativa das comunidades locais.
Outro destaque importante é a remoção e notificação de veículos abandonados nas vias públicas. Em apenas 100 dias, a Prefeitura removeu 276 veículos e notificou 178 para retirada voluntária — o que totaliza 454 veículos, configurando uma das maiores operações desse tipo já realizadas na cidade. A ação visa melhorar a mobilidade urbana, aumentar a segurança viária e contribuir para o combate ao descarte irregular de lixo e à proliferação de vetores como o mosquito da dengue. O trabalho continuará de forma ininterrupta ao longo da gestão.
Além disso, a revitalização da Praça Nossa Senhora das Graças, um importante espaço de lazer e convivência da cidade. As obras, que aguardam a totalidade conforme descriminado em um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC), terão foco na compensação ambiental, paisagismo e promoção do lazer para todas as idades.
ECONOMIA
Com foco na transparência e na responsabilidade fiscal, os primeiros 100 dias da gestão contaram com importantes medidas administrativas. Um dos principais marcos foi o decreto de contingência orçamentária, que determinou a redução de 35% nas despesas não essenciais, permitindo a retomada de serviços fundamentais para a população.
Também foi criada a Comissão Intersecretarial contra as chuvas, batizada de “Diadema Sempre Alerta”, que reúne diversas secretarias para planejar e executar ações preventivas e emergenciais, como as realizadas no bairro Eldorado durante os períodos de fortes chuvas.
Outro avanço foi a implantação do Gabinete de Crise, responsável por coordenar respostas rápidas em situações emergenciais. Para garantir mais eficiência na aplicação dos recursos públicos, a gestão também instituiu uma Comissão de Revisão de Contratos, que avalia e ajusta acordos em vigor com foco em legalidade e economia.
Por fim, a criação do Conselho Municipal de Administração Pública (COMAP) trouxe mais rigor técnico às nomeações de cargos comissionados, reforçando o compromisso com uma gestão técnica, ética e voltada para resultados concretos.
MOBILIDADE E HABITAÇÃO
Diadema vive um novo momento de transformação urbana, ambiental, cultural e social. Um dos avanços está na mobilidade com a implantação do programa Onda Verde, que prevê a sincronização semafórica, reforço da sinalização e outras ações para melhorar o trânsito, reduzir congestionamentos e garantir mais segurança viária.
Na área da habitação, o programa Uma Casa Toda Minha já beneficiou 165 famílias com ações de regularização fundiária. Diadema também avançou na desburocratização com o mutirão para aprovação de obras, destravando dezenas de projetos que estavam parados, e lançou o Mutirão do Comércio Legal, garantindo a liberação de mais de 300 alvarás e impulsionando a economia local.
Outro destaque é o programa Empreendedores da Quebrada, em parceria com o Sebrae, que capacita comerciantes locais e fomenta a geração de renda. A juventude também foi contemplada com o Emprega Jovem, programa que oferece capacitação e facilita o ingresso no mercado de trabalho. Além disso, o Feirão do Emprego reuniu mais de duas mil pessoas em busca de oportunidades e disponibilizou mais de 3.000 vagas, conectando empregadores e trabalhadores da cidade.
A cidade segue valorizando espaços públicos e o bem-estar da população com ações como a reestruturação do Banco de Alimentos, além da requalificação do Programa de Hortas Comunitárias e a inauguração da Horta Central que acontecerá amanhã, 10 de abril com a presença de 150 estudantes da Rede Municipal. O novo espaço será dedicado ao aprendizado sobre o ciclo da horta e os benefícios da agricultura urbana. Através deste projeto, serão demonstradas, na prática, todas as etapas do cultivo – desde o preparo do solo até a colheita dos alimentos – promovendo a troca de conhecimentos entre agricultores, alunos da rede municipal e a comunidade.
A nova gestão de Diadema ainda promoveu eventos marcantes como a primeira Cãominhada, com mais de 120 animais e diversas ações de conscientização para o bem-estar e proteção dos animais, além da Corrida e Caminhada em Homenagem às Mulheres, que reuniu mais de 2.000 pessoas em prol da saúde, da valorização feminina e do empoderamento.
A nova gestão também lançou o PPA – Diadema do Futuro, um plano de ação participativo para os próximos quatro anos, com foco em metas claras, planejamento responsável e prioridades bem definidas.
LANÇAMENTO
O lançamento do Programa Moeda Verde, que acontecerá hoje, 10 de abril com a assinatura de um termo oficial, deverá marcar uma nova fase da cidade, com a proposta de promover a sustentabilidade por meio da troca de materiais recicláveis por créditos a serem utilizados no comércio local. Ainda na pauta ambiental, o PAMClima será responsável por mobilizar a população com atividades voltadas à conscientização sobre as mudanças climáticas e a preservação do meio ambiente. No campo da cultura e da economia criativa, estão sendo estruturadas novas oficinas culturais voltadas ao universo digital, com cursos introdutórios sobre tecnologia, redes sociais e games. Também está em andamento a reestruturação do Procon, com o objetivo de ampliar a proteção ao consumidor e oferecer um atendimento mais eficiente à população. Com todas essas ações, Diadema avança como uma cidade mais dinâmica, inclusiva e sustentável.
COMPROMISSO COM O FUTURO
Taka Yamauchi ressalta que os resultados obtidos nos primeiros 100 dias são apenas o começo de um trabalho de longo prazo. “Temos muito a fazer, mas estamos no caminho certo. Diadema está virando uma página importante da sua história. Estamos construindo um novo modelo de gestão, baseado em transparência, eficiência e proximidade com a população”, destacou.
Para ele, os avanços só foram possíveis graças ao engajamento das equipes técnicas, a confiança da população e a clareza de objetivos. “Trabalhamos todos os dias com os pés no chão e os olhos no futuro. Diadema tem pressa, e nós também. Vamos seguir firmes, com responsabilidade e coragem, para transformar nossa cidade em referência de qualidade de vida, inclusão e desenvolvimento”, finalizou o prefeito.
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