O prefeito de São Caetano, José Auricchio Júnior, em entrevista exclusiva, garantiu que o déficit do município, de R$ 250 milhões, foi eliminado com o resultado financeiro de 2018, e que, com isso, a previsão de investimentos com recursos próprios para este ano é de R$ 42 milhões. “São Caetano está de volta à rota do crescimento e desenvolvimento, construindo sua resiliência aos fatores externos”, disse. Já os destaques dos últimos meses de gestão estão nas áreas de Saúde, com a descentralização da Farmácia de Alto Custo para 4 mil moradores do município; na Educação, com a reforma de 20 escolas e Segurança, com a instalação de 200 câmeras de videomonitoramento para inibir a criminalidade na cidade. Confira.

Folha do ABC - Quando o sr. assumiu o governo, em 2017, havia um déficit orçamentário da ordem de R$ 250 milhões para um orçamento de R$ 1 bilhão. Então, foi promovido choque econômico, que resultou num ponto de equilíbrio. Neste ano, a previsão era de triplicar a capacidade de investimento, chegando em torno de 5% da receita líquida. De fato, isso vem se concretizando? A cidade já está de volta à rota do crescimento e desenvolvimento?

 José Auricchio Júnior - A previsão de investimentos com recursos próprios para este ano é de R$ 42 milhões, nível equivalente a 2010. Já a previsão inicial de investimentos com recursos do tesouro representa aproximadamente 4% da Receita Corrente Líquida da Prefeitura, podendo ainda este ano atingir 5%. O importante é destacar que, dado o resultado do ajuste fiscal, entendemos como estratégico e fundamental a reserva de um percentual da receita corrente líquida para a aplicação em investimentos ano a ano, garantindo a perenidade de recursos necessária à manutenção e à modernização da infraestrutura da cidade.

O déficit foi eliminado com o resultado financeiro de 2018. Até junho, está apurado incremento de receita corrente líquida superior a 2%, com destaque para o cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal em todos os seus indicadores e a aplicação de recursos em Saúde e Educação muito além do mínimo constitucional. Logo, esperamos que o resultado do final do exercício será positivo.

Com as contas públicas controladas e a condução com responsabilidade fiscal e social, São Caetano está sim de volta à rota do crescimento e desenvolvimento, construindo sua resiliência aos fatores externos.

Folha - Na área de Saúde, podemos eleger a Farmácia de Alto Custo que funcionará no Atende Fácil, como o principal carro-chefe? E na Educação; o colégio de ensino médio dentro da USCS e as reformas, ampliação e construção de escolas?

 Auricchio - Com criatividade, estamos levando conquistas muito significativas para a população. A descentralização da Farmácia de Alto Custo é uma delas. São mais de 4 mil moradores de São Caetano que não precisarão mais se deslocar até o Hospital Mario Covas, em Santo André. Mas, destaco também outras frentes, como a reorganização do sistema de atendimento de urgência e emergência, possível com a reinauguração do Hospital Albert Sabin e a nova UPA; a revitalização de nove unidades de Saúde; a aquisição de modernos equipamentos, como os novos tomógrafo e mamógrafo, 100% digitais, e muito mais que vem por aí, como o Atende Fácil Saúde, que terá Farmácia 24 horas, Centro de Geriatria e Centro de Diagnósticos, e a reabertura do Hospital São Caetano, que será um Hospital Universitário, em parceria com a USCS. A saúde é um desafio constante. E só conseguimos oferecer serviços públicos adequados às expectativas da população reunindo este conjunto de fatores.

Já na Educação são mais de 20 escolas que já reformamos ou que estão em obras, e outras quatro que serão construídas. Esta é uma ação muito significativa para que consigamos concluir o mandato mudando a realidade encontrada no início da gestão, de déficit de vagas na Educação Infantil.

Paralelamente, oferecemos merenda de qualidade, com cardápio atendendo às necessidades, inclusive, dos alunos que possuem restrições alimentares. Investimos em tecnologia com a prova São Caetano Digital, lousas digitais e a parceria do Google for Education. Entregamos kits de material escolar e criamos o cartão uniforme, um benefício financeiro para que os pais escolham as malharias de suas preferências. Enfim, nossa Educação cuida do aluno do berçário até a graduação, com as bolsas de estudos universitários. Esta é a receita para um futuro ainda melhor.

Folha - Neste terceiro mandato, se o sr. pudesse eleger um destaque, apenas, nas áreas de Segurança, Mobilidade Urbana, Esportes e Cultura. Qual seria?

 Auricchio - Na Segurança sem dúvida a integração das Forças de Segurança: Guarda Civil Municipal e polícias Civil e Militar. Isso possibilita operações conjuntas para a manutenção da ordem na nossa cidade. Cito também o Programa Segurança 360º, que tem como destaque a aquisição de 200 câmeras de videomonitoramento. Ou seja: toda a cidade será monitorada, inibindo a criminalidade.

Costumo dizer que São Caetano não pode planejar ações macro de mobilidade isoladamente. A intensa conurbação da Região Metropolitana exige ações conjuntas entre os municípios e o Governo do Estado, que recentemente anunciou o modelo de BRT para a Linha-18 e, ainda, a construção da Linha 20 – Rosa do Metrô, dois ramais que ligarão o ABC à Capital, resultando em enormes ganhos à nossa população. Em outra frente, criamos circuito de 16,5 km de malha cicloviária.

Inauguramos neste ano o Centro de Treinamento Esportivo Mario Chekin, que possui o maior tatame fixo do mundo. São quase mil atletas, entre alto rendimento e iniciação esportiva, que utilizam o espaço. E também temos a expectativa da inauguração do Centro de Ginástica Artística, na avenida Presidente Kennedy, uma obra que estava paralisada e retomamos.

No campo cultural, valorizamos os artistas da cidade inserindo-os em apresentações em grandes palcos, como os dos shows de aniversário, que terão como destaques Titãs, Marcelo Nova e Daniel.

Folha - Na área política, o sr. tem um nome muito forte no ABC e fora dele. Está no terceiro mandato como prefeito e ainda “colaborou” com a eleição de seu filho, Thiago, para deputado estadual. Qual o legado do governo Auricchio para São Caetano e para a região?

 Auricchio - Penso que seja um legado de compromisso com a cidade e com os moradores por meio da busca incessante pela máxima eficiência nos serviços públicos. E não há outra fórmula. Gestor público precisa trabalhar para melhorar a vida das pessoas. Trabalhamos neste ideal todos os dias. Os resultados são muitos. Além dos já citados, destaco também as ações sociais, de amparo aos moradores em situação de vulnerabilidade social, de apoio à inserção ou recolocação no mercado de trabalho, enfim, de melhora da qualidade de vida. É uma engrenagem que funciona sempre neste sentido.

Folha - Neste ano o sr. promoveu uma reforma administrativa, que na avaliação dos bastidores, acabou neutralizando possíveis adversários políticos. Com isso, o sr. avalia que o cenário poderá ficar mais favorável para a sua reeleição em 2020?

Auricchio - Como disse, perseguimos a máxima eficiência nos serviços públicos. Portanto, as mudanças foram realizadas para aprimorar a máquina pública, e não com o viés de ganho político-eleitoral. Mas, é óbvio que, à medida em que os resultados aparecem e atingimos as expectativas da população, o governo passa a ser mais bem avaliado.

Folha - Qual o presente que São Caetano ganhará do seu governo, neste aniversário de 142 anos?

Auricchio - O maior presente para o morador de São Caetano do Sul é viver em uma cidade organizada, com sistema de saúde eficiente e acolhedor, educação de alta qualidade em todos os níveis, forças de segurança atuando energicamente para manter a ordem, e série de oportunidades para todos. Nossa cidade é referência para o País. E isso não é fruto apenas do poder público. Caminhamos conectados com a população, ouvindo as suas sugestões e reivindicações. Assim, juntos, fazemos uma cidade renovada. Viver em São Caetano do Sul é um enorme orgulho. E cuidar dela, ainda mais.

A superintendente do ParkShopping São Caetano, Beatriz Alves, concedeu entrevista exclusiva à Folha do ABC, confira.

Folha do ABC - O ParkShopping se consolidou como um dos melhores shopping do ABC. Em números, quais são as conquistas do empreendimento neste período?

Beatriz Alves - Ficamos satisfeitos em saber que existe a percepção por parte da população de que o ParkShoppingSãoCaetano é o melhor shopping da região. Desde a inauguração, em novembro de 2011, trilhamos a estratégia em nos firmar como um empreendimento regional, que tem como diretriz o aperfeiçoamento do mix de lojas com marcas inéditas e desejadas pelos clientes. Nosso objetivo foi atrair os moradores do ABC e dos bairros próximos de São Paulo, como Ipiranga, Nova Saúde, Mooca, Vila Prudente, que se deslocavam até os shoppings consagrados da capital para realizarem suas compras em lojas de marcas conhecidas, frequentar restaurantes e ir ao cinema. Hoje, temos mais de 200 lojas e ao todo são 3800 empregos gerados. Em 2018 tivemos 5,4 milhões de visitas, que procuraram o nosso shopping por achar que ele é o mais completo nas áreas de moda, serviços, lazer e alimentação. Isso nos dá mais vontade de fazer ainda melhor, pois acreditamos muito no potencial de São Caetano. 

Folha - Ao longo de quase oito anos a frente do ParkShopping São Caetano, quais os principais desafios encontrados para manter a qualidade do empreendimento?

Beatriz - Os shoppings, cada vez mais, estão deixando de ser um centro de compras e passando a ser um centro de convivência, de experiências, de encontros, uma extensão de casa. Isso faz com que a tarefa de estruturar o mix de lojas e serviços seja mais desafiadora. Por exemplo, vimos que nos shoppings do ABC e na cidade havia uma carência de novas opções de restaurantes, desta forma, o ParkShopping SãoCaetano apostou nessa demanda e fomos o primeiro empreendimento a oferecer 10 restaurantes e mais de 40 opções na área de alimentação. Outra aposta foi trazer operações diferenciadas e desconhecidas da região, como o Supermercado St. Marche, que veio atender o dia a dia dos moradores do Espaço Cerâmica e dos nossos clientes. Além disso, tratamos o empreendimento como um local único e bem cuidado para que o nosso cliente se sinta em casa e tenha prazer em estar aqui. O ParkShopping SãoCaetano tem que ser o primeiro lugar a ser lembrado pelos consumidores que procuram um shopping de qualidade e pelos futuros lojistas que querem abrir uma nova operação no ABC.

Folha - Quais as novidades ou ações especiais os clientes terão até o final do ano? Estão programadas a chegada de novas lojas?

Beatriz - Até o final do ano realizaremos várias atrações de entretenimento e promoções em datas comemorativas, como Dia dos Pais, Dia das Crianças e Natal, para agradar toda a família. O ParkShopping São Caetano ganhou novas lojas em diferentes segmentos para complementar o mix: Ofner, Black Trunck, Tramontina, Feet & Co, Bacio di Latte, Taco Bell, Me-ga Store Cacau Show, Kharina e Crocs. Em breve teremos a inauguração das seguintes lojas: Mundo do Cabelereiro, Kings, Todomoda (marca argentina), Brigaderia e Smilink. Possivelmente até o final do ano já teremos outras novidades.

Folha - Qual a relação do shopping com a cidade de São Caetano e sua população?

Beatriz - O ParkShopping São Caetano seguindo a orientação da Multiplan, com o selo “Multiplique o bem”, está sempre envolvido em ações que trazem benefícios para a comunidade. Frequentemente apoiamos e participamos de campanhas beneficentes e informativas para a população.

Folha - Qual o presente que o ParkShopping gostaria de dar ao município neste aniversário de 142 anos?

Beatriz - O presente que a Multiplan e o ParkShopping São Caetano entregaram para cidade no ano passado, o Parque Espaço Cerâmica Tom Jobim, já rendeu frutos e, nos dias 19, 20 e 21 de julho, foi palco do evento: 1º Festival de Inverno da Fundação das Artes de São Caetano. Foi uma parceria da Prefeitura da cidade, por meio da Secretaria de Cultura, Fundação das Artes, com o apoio da Associação de Amigos do Espaço Cerâmica.  Foram 3 dias de música brasileira de qualidade em que presenteamos os moradores, com as apresentações dos alunos, professores e convidados, como a dupla Sá e Guarabyra, Pedro Mariano e o grupo Choronas.

A Viana Negócios Imobiliários, uma empresa que desde 1983 está situada em São Caetano, atua com tecnologia na construção de diversos empreendimentos. O proprietário, Aparecido Viana, chegou à cidade aos 14 anos de idade, em um município que, segundo ele, “era predominantemente industrial, sem infraestrutura adequada, mas que contava com um povo extremamente acolhedor, trabalhador e alegre”.

Para Aparecido, São Caetano, por estar próximo da capital, sempre foi uma cidade desejada para morar e carecia de habitações. “Ela teve uma vocação industrial, e estas importantes empresas começaram a deixar a cidade e então sobraram grandes áreas ociosas que maculavam a imagem deste município, tal como a área da saudosa Cerâmica São Caetano”, argumenta.

“A Viana Negócios Imobiliários contribuiu muito para o desenvolvimento urbano da cidade, sugestões na lei de zoneamento. Participei ativamente na Comissão de Desenvolvimento da Cidade, e estas grandes áreas ociosas foram se transformando em belíssimos empreendimentos residenciais, tais como condomínios, clubes fechados de casas e apartamentos e conjuntos comerciais, bem como shopping e parques, que acabaram mudando a vocação do município para serviços e residencial”, relata Aparecido.

Para o proprietário da empresa do ramo imobiliário, São Caetano é uma cidade completa no quesito infraestrutura urbana, moradia de qualidade, além de um bom comércio, lazer, escolas e hospitais. “São Caetano é como minha cidade natal, Bálsamo, vivo aqui a mais tempo do que lá, foi a cidade que me acolheu e me deu tudo que tenho hoje. Tenho muitos amigos e relacionamento com pessoas maravilhosas que contribuíram muito com a minha carreira”, disse.

Apesar dos pontos positivos que a cidade apresenta, Aparecido afirma que ainda existem muitas áreas industriais que precisam ser restauradas e reurbanizadas, algo que o empresário continuará estudando e projetando para um município mais moderno.

“São Caetano, minha cidade do coração, linda, limpa, acolhedora e elegante, você é amada por todos que aqui moram, e desejada por aqueles que te conhecem. Aqui me estabeleci, tenho no meu passado experiências extraordinárias que contribuíram com um lindo legado e um próspero futuro que deixaremos para nossos filhos e netos. Parabéns pelos seus 142 anos, dos quais 56 estamos juntos”, conta Aparecido.

A Viana Negócios Imobiliários é uma empresa completa, trabalha desde a venda da área, desenvolvimento de empreendimento, comercialização das unidades em lançamento, dos imóveis prontos, até locação residencial, comercial e industrial. Está sempre investindo em inovação, tem drone, câmera 360 para tour virtual, sistemas, mídias digitais, sem deixar de lado a importância do relacionamento com as pessoas.

O vereador mais jovem de São Caetano, Caio Funaki (Patriota), comemora aprovações de duas solicitações junto à Prefeitura. Diante de inúmeras reivindicações de moradores do bairro Fundação, que reclamavam da falta de semáforos no cruzamento das ruas Herculano de Freitas e Heloisa Pamplona, Caio esteve no local atestando a urgência na instalação dos equipamentos.

O cruzamento tem grande movimentação de pedestres, por conta do Centro de Atenção a Saúde da Mulher (CAISM), do EMEF Senador Fláquer, e da Igreja Presbiteriana de São Caetano, além de ter grande quantidade de comércios. Porém, os motoristas se deslocam em alta velocidade. “Foram diversos relatos de acidentes naquele cruzamento, visitei o local e imediatamente fiz a solicitação perante o Executivo. A demanda foi atendida proporcionando mais segurança e conforto aos moradores do bairro Fundação e transeuntes da região”, comenta o vereador.

Com foco na proteção do meio ambiente e da sustentabilidade, Caio solicitou junto ao Executivo, a implantação de Sistema de Coleta Subterrânea (soterrada), em pontos estratégicos, denominados “Eco Pontos”, em todos os bairros de São Caetano. O projeto consiste na instalação de dois contêineres, um para resíduos orgânicos e outro para recicláveis, aproximadamente 2 metros abaixo do nível da calçada. Acima da superfície ficam dois tubos, onde as pessoas jogam os sacos de lixo até os contêineres subterrâneos.

A solicitação foi aprovada e, segundo o vereador, trará inúmeros benefícios ao município, como proteção do sistema de drenagem, sem entupimento de bueiros, higiene e segurança aos profissionais envolvidos, que não terão contato direto com o lixo, e calçadas e canteiros centrais mais limpos e bonitos. 

Perfil- Caio Funaki, 26 anos, nasceu em São Caetano, é formado em Direito pela Universidade Municipal de São Caetano (USCS). Foi candidato a vereador pela primeira vez em 2012, pelo PSD, com 275 votos. Em 2013 filiou-se ao PEN, e em março, foi eleito Presidente da Juventude do partido. Nas eleições de 2016, aos 23 anos, foi eleito o vereador mais jovem da 17ª Legislatura da Câmara de São Caetano pelo PEN, com 818 votos.

O vice-presidente da General Motors (GM) América do Sul, Marcos Munhoz, em entrevista exclusiva para à Folha do ABC, afirmou que a relação da GM com São Caetano é uma relação de parceria. “São praticamente nove décadas de presença nesta comunidade que cresceu com a empresa ao mesmo tempo em que nos ajudou a crescer também. A GM investe muito nas comunidades em que está inserida e com São Caetano do Sul não foi diferente”, disse. E revelou ainda, a meta da GM para os próximos anos: uma cidade com zero acidente, zero emissão e zero congestionamento: “essa é a visão de futuro da General Motors. Zero acidente para que todos que se locomovem de carro possam retornar a suas casas em segurança, zero emissão para que possamos deixar um mundo mais saudável para as próximas gerações e zero congestionamento para que possamos devolver às pessoas um bem cada vez mais precioso: o tempo”. Confira.

Folha do ABC- O presidente da GM na América do Sul, Carlos Zarlenga, anunciou, recentemente, que a montadora vai investir, entre 2020 e 2024, R$ 10 bilhões nas unidades de São Caetano e São José dos Campos. Os investimentos preservariam os 15 mil empregos no Estado e criariam outros 1,2 mil postos, sendo 400 diretos e 800 indiretos. Como a unidade de São Caetano será contemplada?

Marcos Munhoz - A fábrica de São Caetano do Sul é uma das nossas unidades que receberá parte deste investimento, destinado ao desenvolvimento de novos veículos e tecnologias. 

Folha do ABC- Diante da crise na Argentina, o Brasil deve deixar de exportar 240 mil veículos para o país em 2019, estima a associação das fabricantes, a Anfavea. Os argentinos são os maiores clientes da indústria nacional, e o número representa 7,6% da previsão de produção para o ano, de 3,14 milhões de veículos, feita pela própria Anfavea, no início de 2019. Com isso, como a GM irá amenizar esse impacto?

Marcos Munhoz - A indústria é um dos principais geradores de emprego e riquezas para qualquer economia. Com a recente abertura de mercado, precisamos buscar alternativas para que a nossa indústria brasileira tenha condições de competir com outros países e se tornar um polo exportador para toda a América do Sul e outras regiões potenciais como África, por exemplo. O que impede isso hoje, é o fato de o Brasil exportar muitos impostos em produtos manufaturados. Um carro fabricado aqui, por exemplo, carrega 15% de impostos quando exportado. O mesmo veículo, leva somente 0,3% de impostos quando fabricado no México e exportado. Essa disparidade impacta na competitividade do carro brasileiro e faz com que o país perca oportunidades de negócio e exporte quantidades irrisórias, mesmo tendo uma forte indústria automotiva instalada, atualmente com capacidade ociosa de 40%. Nós já possuímos um mecanismo para retirar os impostos dos produtos manufaturados exportados, o Reintegra, porém, hoje ele cobre somente 0,1%. Para termos condições de competir pelo mercado externo de veículos, esse percentual precisa chegar a 10%. Estudos mostram que, se isso ocorrer, podemos exportar cerca de 1 milhão de carros ao ano, criando pelo menos 120 mil novos empregos qualificados, e gerando riquezas para o país. Essa é uma oportunidade que o Brasil não pode perder.

Folha do ABC - Recentemente, a GM ameaçou deixar de produzir no Brasil, caso não voltasse a ter lucro na operação. Mas, após a empresa aderir ao plano de incentivos anunciado pelo governo de São Paulo, que dará desconto de até 25% no Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) para montadoras que investissem na indústria automobilística paulista, resolveu permanecer no País. Somente o plano de incentivos será suficiente para garantir a presença da GM no Brasil caso a situação econômica não melhore? Os planos de deixar o País continuam em stand by?

Marcos Munhoz - Um complexo plano de viabilidade envolvendo os nossos públicos de interesse, como fornecedores, concessionários, sindicatos e governo, para amenizar os impactos das variáveis macroeconômicas foi desenvolvido. Com a participação de todos conseguimos viabilizar um novo plano de investimentos que foi anunciado em abril deste ano.

Folha do ABC - A GM inaugurou sua fábrica em São Caetano em 1930. Ao longo destes 89 anos, qual a relação da empresa com o município e sua população? (breve relato)

Marcos Munhoz - Eu diria que a relação da GM com São Caetano do Sul é uma relação de parceria. São praticamente nove décadas de presença nesta comunidade que cresceu com a empresa ao mesmo tempo em que nos ajudou a crescer também. A GM investe muito nas comunidades em que está inserida e com São Caetano do Sul não foi diferente. A nossa fábrica não só é uma das maiores empregadoras da cidade, como também gera uma parte significativa da receita de impostos do município, além dos milhares de empregos diretos e indiretos. Mas, a relação vai muito além disso. Através do Instituto GM, nós participamos ativamente de campanhas da cidade, como a campanha do agasalho, por exemplo. Também realizamos diversas ações e blitz pela cidade conscientizando os cidadãos sobre a segurança no trânsito. Neste ano, inauguramos a primeira Sala Verde homologada pelo Ministério do Meio Ambiente dentro de uma indústria automotiva na cidade de São Caetano. Essa iniciativa é aberta à comunidade local e tem como objetivo conscientizar para a sustentabilidade. Periodicamente recebemos estudantes da rede municipal para visitas na nossa fábrica. Enfim, a lista é longa e a relação da GM com São Caetano do Sul é próxima e frutífera.

Folha do ABC - Se a GM pudesse dar um presente, neste aniversário de 142 anos, à São Caetano, qual seria?

Marcos Munhoz - Uma cidade com zero acidente, zero emissão e zero congestionamento. Essa é a visão de futuro da General Motors. Zero acidente para que todos que se locomovem de carro possam retornar a suas casas em segurança, zero emissão para que possamos deixar um mundo mais saudável para as próximas gerações e zero congestionamento para que possamos devolver às pessoas um bem cada vez mais precioso: o tempo.

Em homenagem ao Dia do Motorista, celebrado na quinta (25), a Metra, operadora do Corredor ABD, que atende a região do ABC e também parte das zonas Sul e Leste de São Paulo, acaba de lançar um vídeo no seu canal de YouTube e também nas redes sociais que destaca o importante papel dos motoristas para garantir a segurança, o conforto e a mobilidade eficiente no trânsito das cidades. Com o título “Todo dia é dia do motorista”, o filme retrata o comportamento do condutor Alan Sérgio de S. Barros, que no último dia 11 de julho, evitou o atropelamento de uma criança que invadiu a faixa exclusiva do ônibus.

Com presença de espírito e muita atenção, Alan conseguiu frear com suavidade e desviar da criança que saltou de volta para a calçada. Pela sua atitude e comportamento, Alan de Barros foi homenageado pela Metra com uma placa de reconhecimento, representando todos os outros cerca de 500 motoristas que a operadora possui em seu quadro.

Treinamento e formação de excelência

A Metra possui um programa contínuo de treinamento e aprimoramento de motoristas de ônibus para que sejam reconhecidos como referências na condução dos veículos. O objetivo é formar a melhor equipe de profissionais para que sejam reconhecidos pelos passageiros como quem transforma as viagens em agradáveis momentos nos seus deslocamentos diários. O programa de formação e treinamento garante aos condutores dos veículos da empresa padrão diferenciado de serviço que proporciona aos passageiros o sentimento de segurança, conforto, tranquilidade e confiança em todos os percursos atendidos. Os cursos envolvem palestras de experientes profissionais que conscientizam os motoristas sobre a importância da condução preventiva, com suavidade nos movimentos do volante, mudanças de marchas, frenagens e acelerações que preservem os passageiros especialmente em vias com pisos irregulares.

Os benefícios gerados pelo programa de treinamento da Metra têm sido comprovados pela atenção e relacionamento dos motoristas com os passageiros, e redução de ocorrências como acidentes e atrasos, ampliando o reconhecimento dos passageiros por intermédio de mensagens enviadas que revelam a elevação do nível de satisfação com os serviços prestados e com a conduta dos profissionais.

Confira o vídeo - Dia do Motorista: https://youtu.be/NJU-0Hb9YiM

O Golden Square Shopping promove, até domingo (11) de agosto, uma oficina de programação e robótica direcionada a crianças e adolescentes com idades entre 7 e 16 anos.

Gratuitas, as aula têm duração de uma hora cada e são ministradas de terça a sábado, das 10h às 22h; nos domingos e feriados, das 14h às 20h, no LUC 318. As inscrições são feitas no local do evento ou pelo WhatssApp (11) 99793-3687. Todos as pessoas que se cadastrarem concorrerão a uma bolsa de estudos da escola SuperGeeks. O sorteio será realizado em 11/8, às 19h30.

Durante as sessões, os participantes aprendem a fazer os ajustes finais de movimentação e funcionamento do antigo jogo Pong. Depois, eles montam seus componentes eletrônicos: os Resistores, Jumpers, Protoboard, Fios, Leds e o Arduino. Por fim, conectam o dispositivo montado ao computador via cabo USB para obter a integração final.