O Colégio Singular, no sábado (24), promoverá, a partir das 8h, o XV Encontro de Educadores de Escolas Parceiras, sob o tema Base Nacional Comum Curricular (BNCC) - Desafios e Possibilidades. O evento acontecerá na unidade Santo André, localizada na rua Álvares de Azevedo, 222, Centro, Santo André. 

O foco do encontro é a formação do educador por meio do esclarecimento das estratégias pedagógicas que atingem as necessidades dos estudantes através das novas competências da Base Nacional Comum Curricular, que será abordado em por Conrado Dudos.

Durante uma manhã, educadores de escolas parceiras do Singular contarão com várias atividades ligadas ao tema, como apresentações, palestras, sorteios e a oportunidade de refletir sobre a BNCC.

O evento também contará com minicursos e oficinas com os temas: Organizando a Educação Infantil sob a ótica da BNCC; Eu, os outros e nós através das brincadeiras cantadas; Estudo e Aprendizagem eficientes – O que todo professor precisa saber?; Neurociência e a sua contribuição ao processo de aprendizagem; Desenvolvimento das Competências de Linguagem Oral na Educação Infantil preparatórias para aprendizagem; Brincar e interagir: proposta de trabalho com a matemática na Educação Infantil; Danças Circulares; Da prática de leitura/escuta para a produção de textos autônomos; Os objetivos do desenvolvimento sustentável na construção do conhecimento na Educação Infantil; Educação Física: BNCC da teoria à prática – Infantil e Fundamental I; BNCC e Alfabetização: desafios e oportunidades;  Os principais conceitos que estão por trás da Base e como potencializar as aprendizagens e o desenvolvimento das crianças de 0 a 5 anos; Aprendizagens Ativas na BNCC e A área de Ciências da Natureza na perspectiva da BNCC.

As inscrições já estão abertas e devem ser realizadas no link www.singular.com.br/encontro2019 No dia do evento, os participantes poderão doar um quilo de ração animal, que será revertido para a ESPA – Equipe Singulariana de Proteção aos Animais.

Para oferecer opções que atendam a diferentes perfis, necessidades nutricionais e apoiem mães e pais em qualquer situação do dia a dia, Nestlé NaturNes é a nova marca de papinhas da Nestlé para o mercado brasileiro. Com nome e identidade visual renovados, a marca vai trazer novas receitas totalmente clean label. Os primeiros lançamentos são quatro opções orgânicas, que já estão disponíveis para venda no mercado brasileiro desde maio desse ano.

"As novas papinhas fazem parte do trabalho da companhia de fomento da cadeia de orgânicos, neste caso, com foco no desenvolvimento de produtores do interior de São Paulo. Toda linha virá com uma fórmula contendo ingredientes de uma produção orgânica, receitas nutricionalmente balanceadas e próximas da alimentação caseira", destaca Ionah Kochen, Head de Nutrição Infantil da Nestlé Brasil.

Além de serem fabricadas sem adição de açúcares*, sal** ou conservantes***, as papinhas Nestlé NaturNes não contêm adição de amido e não contêm glúten. A linha é produzida em consonância com as diretrizes da Sociedade Brasileira de Pediatria, com o olhar para as necessidades nutricionais de cada fase da criança. Elas são elaboradas com ingredientes rigorosamente selecionados, desde o plantio até a colheita, e contam com o controle de qualidade Nestlé em todo o processo de produção, na fábrica da companhia em São José do Rio Pardo (interior de São Paulo).

"O próprio nome NaturNes é um neologismo entre Nestlé e natureza. Isso mostra o cuidado especial que existe com o produto, desde o plantio. Vale ressaltar também que a Nestlé possui parceria com microprodutores. Os fornecedores selecionados precisam atender aos padrões de qualidade da Nestlé Nutrição Infantil e a legislação brasileira. Para isso, é feita uma auditoria e análise de todos os ingredientes em todos os aspectos: sensorial, físico químico e microbiológico", complementa Ionah.

A linha orgânica de Nestlé NaturNes está disponível em quatro sabores – banana, maçã, uva com banana e goiaba com banana, em potes de 120g – e é indicada a partir dos seis meses. A marca será comercializada em todos os supermercados e farmácias. A linha regular será substituída gradualmente nos pontos venda, a partir de outubro de 2019.

Vale frisar que a linha atual de Nestlé Papinhas disponível no mercado não possui adição de açúcar nem conservantes, por conta da tecnologia do processo de fechamento a vácuo. Além disso, é nutricionalmente balanceada, oferecendo qualidade e segurança para os bebês de diferentes faixas etárias.

Investimento em orgânicos

Como líder no setor de alimentos, a Nestlé assumiu um papel importante no apoio ao desenvolvimento de novas frentes de mercado no Brasil, como é o caso do segmento de orgânicos. Em fevereiro de 2018, lançou a Aveia Orgânica Nestlé, e, em março de 2019, o primeiro chocolate orgânico em grande escala – Talento Terruá – edição limitada em quatro sabores, Açúcar de coco, Açaí, Maracujá e Cupuaçu, elaborados com cacau orgânico e 100% originário da mata atlântica, sem glúten e sem lactose. Ao estimular a cadeia de orgânicos, a Nestlé beneficia todos os atores envolvidos em determinada produção.

Jornada mais saudável

A Nestlé investirá R$ 680 milhões em tecnologia e inovação no setor do agronegócio no estado de São Paulo até 2020, com foco em produtos orgânicos e embalagens sustentáveis. Em paralelo, vem reduzindo ingredientes como açúcar, sódio e gorduras de seus produtos para ir ao encontro das novas demandas dos consumidores por produtos mais saudáveis. Desde 2014, foram reduzidas mais de 14 mil toneladas de açúcares, mais de 5 mil toneladas de gorduras saturadas e mais de 300 toneladas de sódio. Também, nos últimos cinco anos a companhia renovou mais de 8 mil produtos globalmente, em razão de considerações nutricionais ou de saúde. A meta global para 2020 da Nestlé é reduzir em 5% os açúcares adicionados e em 10% o sódio. Em 2018, os produtos Nestlé entregaram à população brasileira mais de 6 mil toneladas de vegetais, mais de 3,5 mil toneladas de nuts e sementes, e mais de 12 mil toneladas de cereais e grãos, um crescimento de 20% na comparação com 2016.

O prefeito de São Bernardo, junto ao comandante da PM no ABC, coronel Renato Nery, do comandante do 6º BAEP, Gilson Hélio, e do delegado seccional de São Bernardo, Ronaldo Tossunian, realizam vistoria técnica nas obras do futuro Centro de Operações Integradas (COI), no Centro, nesta tarde de terça (13). 

O Centro de Operações Integradas irá congregar no mesmo espaço as polícias Militar, Civil, Guarda Civil e vai integrar também Corpo de Bombeiros, Defesa Civil e outros órgãos. O Centro deverá ser inaugurado no final de setembro.

O Magazine Luiza, uma das maiores plataformas digitais do varejo brasileiro, acaba de reportar à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) seus resultados financeiros do segundo trimestre de 2019.Após concluir seu processo de transformação digital, o Magalu adotou a estratégia de crescimento exponencial, com expansão acelerada da plataforma de Marketplace, a entrada da empresa em novas categorias de produtos, o desenvolvimento do superapp e o aumento da velocidade de entrega aos clientes. Os resultados financeiros e operacionais do segundo trimestre deste ano refletem a bem-sucedida execução dessa estratégia.

No período, o número de clientes ativos da companhia aumentou, organicamente, 27%. A aquisição da Netshoes, em junho, fez com que a base de clientes disparasse 53%, atingindo 22,3 milhões de consumidores -- sendo 128% apenas no e-commerce.

Pelo 10º trimestre consecutivo, as vendas digitais registraram uma expansão acima de 50%. Na comparação com o mesmo período de 2018, o crescimento do e-commerce foi de 56%. O faturamento dos canais digitais atingiu, assim, 2,4 bilhões de reais no período, passando a representar 41% das vendas totais. Essa participação deve aumentar substancialmente nos próximos meses, com a contabilização integral do faturamento da Netshoes, líder brasileira no e-commerce de artigos esportivos, calçados e roupas. (No segundo trimestre, o balanço do Magazine Luiza incorporou apenas 15 dias de vendas da empresa.)

O crescimento em ritmo chinês do e-commerce do Magalu tem sido impulsionado, entre outros fatores, pelo desempenho do app de vendas e do marketplace. Atualmente, cerca de 12 milhões de clientes acessam o aplicativo do Magalu e das marcas Netshoes pelo menos uma vez por mês. Ainda em junho, poucos dias após o anúncio da aquisição da Netshoes, as lojas virtuais das marcas Netshoes (artigos esportivos) e Zattini (roupas) foram incorporadas ao app do Magalu -- agregando 250 000 itens de estoque próprio, além de milhares de outros oferecidos pelos cerca de 1 000 sellers da Netshoes.

Os sellers incorporados com a compra da Netshoes reforçam a plataforma de marketplace do Magazine Luiza. Criado no final de 2016, o marketplace já representa 24% das vendas digitais da companhia. No trimestre, o faturamento da plataforma atingiu 583 milhões de reais -- um crescimento de quase 290% em relação ao mesmo período de 2018. Em pouco mais de dois anos, o marketplace do Magalu atraiu 8 100 sellers, que juntos oferecem 7,5 milhões de itens, de 36 categorias diferentes. Desse total de parceiros digitais, cerca de 3 100 foram incorporados apenas entre abril e junho deste ano. No seis primeiros meses de 2019, o marketplace Magalu registrou 1 bilhão de reais em faturamento.

O crescimento acelerado da base de sellers, do sortimento e das vendas do marketplace fortalece a estrutura da companhia para desenvolver e escalar o chamado Magalu as a Service. Cerca de 60% dos lojistas parceiros já aderiram ao Magalu Entregas e mais de 130 deles usam os serviços de coleta e entrega de produtos ao cliente final por meio da Malha Luiza.

"São indicadores como esses que levam uma companhia a crescer em ritmo chinês", diz Frederico Trajano, CEO do Magazine Luiza. "Como uma rede de lojas físicas, o Magalu levou 42 anos para atingir o primeiro bilhão de reais de faturamento. O e-commerce precisou de uma década para atingir esse mesmo nível de vendas. E foram necessários apenas dois anos para que nosso marketplace se tornasse uma operação de 1 bilhão de reais."

A estratégia de expansão acelerada vem sendo acompanhada por maiores investimentos na qualidade e na velocidade dos serviços prestados aos clientes. A entrega expressa -- realizada em até 48 horas -- responde atualmente por 40% dos pedidos e atinge 290 cidades. E as entregas feitas em até um dia já estão implantadas em cidades da Grande São Paulo, Belo Horizonte e Campinas. Esses avanços foram possíveis graças à contribuição da Logbee, startup de tecnologia logística comprada pelo Magazine Luiza em 2018 e que hoje atua em mais de 100 cidades brasileiras.

A multicanalidade, marca do Magazine Luiza, também contribui de forma crucial para o aumento da velocidade de entrega e do nível de serviço prestado ao cliente. O sistema de Retira Loja, no qual compras digitais podem ser retiradas em todas as quase 1 000 unidades físicas do Magalu localizadas em 16 estados, equivale atualmente a 35% das entregas. Desde 2018, as lojas físicas estão sendo transformadas em centros remotos de distribuição. Nos próximos meses, esse modelo de integração total entre o e-commerce e as lojas físicas passará a fazer parte da operação da Netshoes, com ganhos operacionais e de qualidade de serviço.

Entre abril e junho, as vendas das lojas físicas aumentaram 9%. Um dos destaques do período foi a campanha Smartphoniza Brasil, que incentivou o cliente a trocar seu celular usado por um aparelho novo e com mais funcionalidades.

No período, a Luizacred, financeira do Magalu, registrou sua maior taxa de crescimento da receita em cinco anos: 51,4%. A carteira atingiu 9,5 bilhões de reais no final de junho, um aumento de 44% em relação ao mesmo período do ano passado. A base do Cartão Luiza cresceu 24%. Agora, são 4,6 milhões de cartões em operação, utilizados tanto nas lojas do Magazine Luiza quanto em outros pontos de venda.

Resultados Financeiros

Entre abril e junho, as vendas totais do Magalu atingiram 5,7 bilhões de reais – 24,4% acima do registrado no mesmo período de 2018, quando a promoção Sai Zica, que estimulava o consumidor a trocar a TV para a Copa do Mundo, resultou na venda recorde de 1 milhão de aparelhos e em um aumento de 43% no faturamento da companhia.

O lucro líquido foi de 387 milhões de reais, 175% superior ao registrado no mesmo período do ano passado (se desconsiderados os efeitos não recorrentes, o lucro líquido do trimestre é de 108 milhões de reais, com margem de 2,6%). O Ebitda proforma (lucro antes de impostos, juros, depreciações e amortizações) atingiu 304 milhões de reais, com margem de 7,2%. Nos últimos 12 meses, a posição de caixa líquido do Magalu passou de 1,3 bilhão de reais para 0,8 bilhão de reais -- consequência direta da aquisição da Netshoes. A empresa encerrou o segundo trimestre com uma posição total de caixa de 2 bilhões de reais.

O Hospital Sírio-Libanês e o Memorial Sloan Kettering Cancer Center realizam, na sexta (30) e sábado (31), um dos maiores eventos do país para discutir os tratamentos mais modernos contra o câncer, o Intersections: Avanços na Oncologia de Precisão. “Estamos vivendo um momento especial, com muitas descobertas relevantes, que nos estimula a contribuir para o desenvolvimento da oncologia em nosso meio”, explica Artur Katz (foto), diretor do Centro de Oncologia do Sírio-Libanês. “O que médicos do mundo inteiro tentam entender é como o câncer se iniciou para poderemos enfrentá-lo de maneira mais eficiente, direcionando os agentes antineoplásicos para alvos específicos das células tumorais”, afirma. “E é isso que se entende por oncologia moderna.”

Na prática, a integração dos dados da biologia molecular à evolução clínica, incluindo a resposta ao tratamento de diferentes doenças ou apresentações, vem permitindo reconhecer tratamentos mais eficazes e, eventualmente, menos tóxicos de acordo com o perfil molecular do tumor. “Isso é o que se chama Medicina Personalizada ou, como mais recentemente passamos a denomina-la, Medicina de Precisão. Ela já faz parte de nosso dia a dia e queremos compartilhar esse conhecimento com médicos de todo o país.”

Outro tema que terá destaque neste evento é a Imunoterapia, que precisou de décadas de pesquisa para os especialistas entenderem como o próprio corpo do paciente poderia reconhecer o câncer e se livrar da doença. Após esses anos, os inibidores de checkpoint começam a apresentar respostas animadoras para situações até então “pouco cobertas” pela oncologia.

Para discutir todos esses modernos tratamentos, em especial aqueles voltados para tumores de mama, pulmão, geniturinária e gastrointestinal, o Sírio-Libanês traz 13 especialistas de renome mundial em suas especialidades, como o cirurgião neozelandês Murray P. Brennan, vice-presidente de Programas Internacionais e diretor do Bobst International Center, Memorial Sloan Kettering Cancer Center, de New York, e do oncologista Jedd Wolchok, chefe do Departamento de Melanoma & Imunoterapia do Memorial Sloan Kettering Cancer Center. Também estarão presentes, entre outros, o geneticista Michael Berger, o hematologista Sergio Girait, o médico radiologista Christopher Crane. Serão dois dias de intensa programação para médicos oncologistas, profissionais de saúde em geral e residentes e acadêmicos.

Na terça (13), às 19h, será realizado o tradicional Encontro de Carros Antigos no ParkShopping São Caetano. O evento, gratuito e organizado pelo Automóvel Clube de São Caetano, acontecerá no estacionamento subsolo e contará ainda com a dupla Music Duo, com repertório MPB, rock e pop.

Neste mês, o grande destaque da noite será a Escuderia 4100, que deverá levar modelos Opala para o evento. A Escuderia 4100 é formada por amigos nascidos e criados juntos, no bairro do Ipiranga, que foram desenvolvendo o mesmo interesse por carros antigos, e, principalmente, pela linha opala.

Os interessados em expor seus veículos devem contribuir com 2kg de alimentos, não perecíveis, que serão doados ao Fundo de Solidariedade de São Caetano.