17 May 2024
Folha Do ABC

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A FOLHA DO ABC traz o melhor conteúdo noticioso, sempre colocando o ABC em 1º lugar. É o jornal de maior credibilidade da região
Nossa publicação traz uma cobertura completa de tudo o que acontece na região do ABCDM.

O inverno chegou com força total no país e tem feito o brasileiro recorrer aos deliciosos recursos gastronômicos para enfrentar as baixas temperaturas, especialmente o delicioso cafezinho. A barista Maíra Teixeira traz três receitas especiais, de drinques com café, fáceis de reproduzir em casa, para quem quer curtir o frio sem sofrimento, desfrutando de um momento prazeroso.

Entre os elaborados está o Irish Coffee: drinque clássico com café preparado com whisky. Nesta versão, Maíra opta por preparar uma versão mais leve, com um café coado e mel, trazendo mais acidez e notas frutadas para o coquetel. Já o Caffé Corretto é uma bebida clássica italiana, criada pelos italianos para dar mais energia em dias frios ou intensos de trabalho, é mundialmente preparado com Grappa, um destilado à base de uva, de origem também italiana, mas também pode ser preparado com o destilado de sua preferência . Para praticamente todos os paladares está o Baileys Hot Coffee, preparado pela barista com o creme irlandês Baileys e doce na medida.

Confira as receitas e tim-tim:

IRISH COFFEE

Receita:

- 150 ml de café coado na aeropress ou clever com proporção 15g de café para 150ml de água
- 30 ml (ou meio copo de dose) de whisky (de preferência Irlandês)
- 10g de mel
- 5g de água quente para diluir no mel
- Creme de leite fresco

 

Modo de fazer:
1) Prepare seu café e deixe infusionar por dois minutos e meio. Enquanto o café fica em infusão, monte a bebida.
2) Coloque meia dose de whisky na taça
3) Dilua o mel com água quente separado e depois adicione na taça juntamente com o whisky
4) Terminando o tempo da infusão do café, extraia a bebida e coloque na taça
5) Bata o creme de leite fresco na coqueteleira com gelo até ficar bem cremoso
6) Antes de finalizar a bebida com o creme leite batido, coloque uma colher em cima da taça para te ajudar despejar o creme
7) Vai despejando vagarosamente o creme batido em cima da colher, fazendo com o drink fique bifásico: uma parte com o café, outra com o creme em cima.

CAFFÈ CORRETTO

Receita:

- 1 shot de espresso (20ml ou 30ml)
- 15ml de Grappa (ou destilado da sua preferência)

Modo de fazer:
- Extraia o café expresso e coloque no mesmo copo a dose de grappa. Misture com uma colher e aprecie.


BAILEYS HOT COFFEE

Receita:
- 90ml de café café espresso (ou uma dose dupla de espresso) - também pode optar por preparar um café coado bem intenso na proporção 8g de café para 100ml de água, optando por um grão de torra média.
- 50 ml de Baileys

- Canela em pó ou raspas de chocolate meio amargo para finalizar

Modo de preparo:
- Prepare o café
- Em seguida coloque a dose de Baileys
- Mistura com uma colher
- Finalize com canela ou raspas de chocolate meio amargo por cima

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A Justiça acolheu, na quarta (28), pedido da Prefeitura de São Bernardo para permitir o direcionamento de moradores de rua para os albergues municipais, mesmo diante da recusa dos mesmos.

A liminar foi proferida pela 2ª Vara da Fazenda Pública de São Bernardo e assinada pela juíza Ida Inês Del Cid, que defere a ação anunciada pelo prefeito Orlando Morando, cujo objetivo é proteger e evitar óbitos entre o público morador de rua, de alta vulnerabilidade social, nestes dias de baixa temperatura.

De acordo com a liminar "a frente fria não é só fria: é frente de morte e está a exigir interferência do Poder Público".

A Prefeitura iniciou a medida, cuja plataforma é constituída por força-tarefa formada por profissionais da Secretaria de Assistência Social, Saúde e Segurança Urbana. As abordagens estão dentro do plano "Cobertor que Salva", que busca levar todo morador de rua aos albergues municipais, oferecendo ampla estrutura, além de refeições.

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Os Géis de Limpeza Normaderm, de Vichy, ganham embalagem refil de 240g. O Normaderm Gel de Limpeza profunda combate a oleosidade e é indicado para peles mistas a oleosas, e Normaderm Phytosolution Gel de Limpeza é indicado para peles oleosas e acneicas, com finalidade antioleosidade e antiacne, Ambos possuem textura aqua gel e água vulcânica de Vichy na formulação, que acalma e suaviza a pele.

Com o objetivo de reduzir os impactos ambientais, as embalagens apresentam 86% menos plástico se comparadas às suas embalagens pump de 300g, sem alterar as fórmulas já consagradas com base de origem vegetal. O preço sugerido é de R$ 59,90 cada, o que também torna a opção mais econômica.

O Normaderm Gel de Limpeza Antioleosidade pode ser utilizado de manhã ou à noite, indicado para remover o excesso de oleosidade, controlar o brilho da pele limpando profundamente os poros das peles mistas a oleosas. Eficácia no controle da oleosidade constatada por 90% dos participantes é hipoalergênico, contém em sua fórmula ácido glicólico conhecido por promover a renovação da pele, e LHA com ácido salicílico que remove a oleosidade e brilho.

Já o Normaderm Phytosolution Gel de Limpeza é indicado para peles oleosas a acneicas, como uma das suas principais funções a redução da acne. Os estudos de eficácia comprovaram que após quatro semanas de uso 94% dos usuários sentiram a pele mais purificada; 89% pele menos oleosa; e 96% afirmaram que o produto limpa suavemente. Além disso, o produto proporciona aparência de pele matte, não possui álcool ou parabenos em sua fórmula. É o primeiro gel de limpeza que elimina as impurezas, reduz a oleosidade de forma duradoura e reduz a acne, mantendo a pele saudável. Sua fórmula possui ácido salicílico, zinco, além da Água Vulcânica de Vichy que garante a hidratação associada a derivados de probiótico conhecido por manter a barreira cutânea da pele.

Os refis dos géis de Limpeza da linha Normaderm de Vichy estão disponíveis em embalagens de 240g (facilitam a reposição do produto no pack de 300g) pelo preço sugerido de R$ 59,90 (cada) nas grandes farmácias e e-commerces de todo o Brasil. No site DermaClub também é possível encontrá-los e, ainda, acumular pontos que podem ser trocados por produtos de Vichy e demais marcas da divisão de Cosmética Ativa da L’Oréal Brasil.

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O governador João Doria anunciou, nesta quarta (28) de julho, durante coletiva de imprensa no Palácio dos Bandeirantes, a antecipação da vacinação no Estado de São Paulo. A imunização da população adulta com mais de 18 anos com a 1ª dose da vacina, prevista para terminar em 20 de agosto, deverá acabar em 16 de agosto. Com isso, a vacinação de jovens de 12 a 17 anos, prevista para começar em 23 de agosto, será iniciada em 18 de agosto.

Doria anunciou também a ampliação do horário de funcionamento e da taxa de ocupação de  comércios, bares e restaurantes. A partir de 1º de agosto, os estabelecimentos poderão funcionar das 6h às 00h, com 80% de ocupação. Não haverá mais o Toque de Restrição. As medidas valem até o dia 16 de agosto. A partir de 17 de agosto, não haverá mais limite para o horário de funcionamento e a taxa de ocupação poderá ser de até 100%. O uso de máscara continua obrigatório em todos os ambientes.  

“Continuamos passo a passo, de forma segura, flexibilizando e voltando ao normal. A vida está voltando ao normal no Estado de São Paulo”, declarou Doria. “São Paulo teve uma queda substancial de casos, internações e, felizmente, de óbitos, porque aqui seguimos protocolos de saúde e a orientação da medicina”, completou.

O acesso de clientes a shoppings, galerias, lojas de rua, bares e restaurantes deverá ser interrompido às 23h, com atendimento permitido até meia-noite. Todas as atividades econômicas devem obedecer aos protocolos setoriais de segurança sanitária previstos no Plano SP.

Eventos que geram aglomerações – casas noturnas, shows de médio e grande porte, competições esportivas com público, etc – continuam proibidos, com possibilidade de reabertura condicionada aos resultados de eventos modelo sob supervisão das autoridades de saúde e averiguação pelo Centro de Contingência do coronavírus.

Parques estaduais

A partir deste domingo, os parques urbanos e unidades de conservação estaduais abrem em horário integral. A lista completa de áreas verdes com visitação liberada e seus respectivos horários está disponível no site da Secretaria de Infraestrutura e Meio Ambiente (infraestruturameioambiente.sp.gov.br).

BOLETIM-  Jean Gorinchteyn, secretário da Saúde, atualizou o número de casos no Estado:

- 4.027.062 casos confirmados

- 138.101 óbitos

- 5.907 pacientes internados em UTI

- 5.555 pacientes internados em enfermaria

A taxa de ocupação dos leitos de UTIs no Estado é 53% e na Grande São Paulo de 49%.

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O prefeito de São Caetano, Tite Campenella (Cidadania), na terça (27), concedeu coletiva de imprensa sobre o aniversário de 144 anos da cidade, acompanhado do deputado federal Alex Manente (Cidadania); estadual, Thiago Auricchio (PL); do presidente interino da Câmara, Pio Mielo (PSDB), do secretário de Comunicação, Fernando Scarmelloti; do chefe de gabinete Bruno Vassari e do vereador Gilberto Costa (Avante).

Na ocasião, Tite ressaltou que ainda que ocupe a cadeira de José Auricchio Júnior, que foi o vitorioso nas urnas, nas últimas eleições, consegue manter sua independência no governo e negou divergências com o tucano. “A convergência se dá pela equipe que continua fazendo o mesmo trabalho. Essa equipe que representa o governo, que foi bem avaliado nas últimas eleições. A questão da independência é tranquila, tenho a minha forma de pensar. Penso a cidade de uma maneira que tem muito a ver com a maneira com que o Auricchio pensa, mas temos alguns pontos de divergência que acabo colocando como a minha característica principal de administração”, revelou.

Questionado sobre quais seriam as principais diferenças entre o modelo de gestão de Auricchio e o seu modelo, foi enfático: “É uma questão muito pontual ter diferenças entre nós, mesmo porque viemos do mesmo lugar, crescemos juntos, estudamos em escola pública, usamos a Saúde pública, que era extremamente precária na nossa época. Então, temos a mesma formação. Poder haver uma nuance ou outra diferente. Agora, sou independente tenho a minha própria personalidade, ele tem a dele, concordamos em muita coisa nesta vida, temos amizade desde os 15 anos, já discordamos de muitas, também, já brigamos, já fizemos as pazes”, contou.

O prefeito, que em sete meses, realizou sete modificações no secretariado, sendo a última delas, na Saúde, conduzida até então, por Regina Maura e, agora, nas mãos de Danilo Sigolo Roberto, negou que as mudanças tenham caráter monocrático e que foram pensadas em conjunto, não só com Auricchio. “Não tem como o prefeito estar onipresente em todas as ações que a cidade demanda, temos que ter um secretariado capacitado para que faça às vezes do Executivo, a contemplar bem o que a cidade exige. Então, quando se faz uma mudança no secretariado temos que conversar com as forças políticas, que têm algum peso e importância neste processo todo, não é só com o Auricchio, que eu conversaria, se tivéssemos algum outro prefeito, que tivesse compartilhado da mesma forma de administrar, também estaríamos conversando sobre isso”, pontuou.

Eleições 2022

Respondendo a questionamento da Folha, Manente enfatizou que trouxe ao ABC mais de R$ 40 milhões em recursos, desde o início da pandemia e que tem procurado atender e circular por toda a região. O deputado também elogiou a gestão Auricchio: “São Caetano é uma cidade que tem um serviço público diferenciado no atendimento à pandemia e nos demais serviços. Se tem algo que admiramos em São Caetano, foi o trabalho que o prefeito Auricchio fez como gestor, foi muito eficiente. Não é a toa que São Caetano foi a cidade que mais vacinou durante a pandemia, que tem pouquíssimas demandas atrasadas na área da Saúde. Agora, nossa missão é tentar apoiar a cidade naquilo que a retomada ao desenvolvimento econômico gerando emprego e renda”.

Sobre a eleição de 2022, Manente, que tem intensificado visitas às cidades do interior, desconversou sobre a sua intenção à reeleição, enfatizando que ainda faltam 18 meses para o término do seu mandato e que reeleição é uma consequência do trabalho desempenhado. “Não há eleição que seja feita apenas pela eleição, principalmente, quando você tem um mandato. Você é julgado pelo que você faz e assim quero ser julgado, lá na frente, se entender que serei candidato à reeleição, que essa é uma decisão para o ano que vem, inclusive”, disse.

Já Thiago, afirmou que o reflexo da eleição vem do trabalho conduzido por quatro anos. “Sempre tivemos o trabalho de estar presente, atendendo as demandas, ouvindo a população, próximo dos prefeitos, dos vereadores, das lideranças políticas, das lideranças comunitárias, para entendermos melhor quais são as necessidades do momento e que através do trabalho, de correr atrás do Governo do Estado, estamos colocando sempre o nosso mandato à disposição. Então, o preparo não é só na véspera da eleição, da campanha, o preparo para a reeleição é através dos quatro anos de trabalho e, com muita tranquilidade, temos conduzido muito bem feito”, ressaltou.

Balanço das ações

Pio Mielo relembrou as modificações realizadas desde o início do terceiro mandato de José Auricchio Júnior, período no qual também passou pelo comando da Câmara, que somado ao trabalho dos deputados Alex e Thiago, segundo o vereador, contribuíram, para que São Caetano retomasse o seu crescimento.

Pio elogiou a capacidade de diálogo e construção com que Tite tem conduzido o governo. “Ele vem liderando a cidade com maestria. Dando continuidade nas ações políticas e administrativas, que o prefeito Auricchio fez e também na construção política, mantendo a unidade do grupo”, enfatizou.

O presidente contou que os últimos meses foram de altíssima produtividade, com mais de 5 mil proposituras. “Temos uma Câmara, com vários vereadores de primeiro mandato, que chegaram, agora, com entusiasmo, com olhar diferente, com vários projetos de leis e de ações que se somam à boa administração e o olhar experiente dos demais vereadores. Tivemos quase cinco mil proposituras nestes seis meses, sendo requerimentos, indicações, projetos de lei. Levantamos o recesso, na semana passada, com uma série de projetos importantíssimos na cidade, dentre eles a retomada da gratificação para a GCM, projeto de determinação do Tite. Então, a Câmara esteve e estará ao lado da cidade”, pontuou.

Para o segundo semestre, adiantou que o foco será no pós-pandemia. “Os desafios não serão pequenos, temos a retomada da Educação, que será um desafio gigantesco, mas temos o compromisso da Câmara, para ajudar nesta retomada, bem como a Saúde, com a chegada do Danilo, que terá grandes parceiros”, disse.

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A defesa do prefeito de Ribeirão Pires, Clóvis Volpi, esteve, na terça (27), no 1º DP da cidade para peticionar pedido de instauração de inquérito a fim de investigar a distribuição de jornal e conteúdo digital disparado via WhatsApp com ataques infundados contra o seu governo.

No documento, foi apontado possíveis crimes de calúnia e difamação tipificados nos Artigos 138 a 140 do Código Penal, além do Artigo 244 do Estatuto da Criança e Adolescente que trata sobre o crime de corrupção de menores.

O caso - No sábado (23), um menor chamado Gabriel foi flagrado distribuindo jornais apócrifos contra Volpi. Ao ser abordado, revelou estar atuando a mando do tio, Gilmar Miranda de Almeida, assessor da deputada estadual Carla Morando. Não bastasse isso, mensagens em massa com o mesmo conteúdo estão sendo disparadas para os celulares de Ribeirão Pires via WhatasApp.

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A pista da avenida Giovanni Battista Pirelli, no sentido Centro de Santo André, começou a receber as obras de canalização do córrego Cassaquera. Por causa das intervenções, o trecho da via na região da rotatória do Assaí Atacadista ficará parcialmente bloqueada até o fim de agosto.

Inicialmente, neste local, os veículos não poderão trafegar pelas duas faixas de rolamento que ficam ao lado esquerdo da rotatória. Depois, serão as duas outras faixas que permanecerão sem uso.

O Semasa (Serviço Municipal de Saneamento Ambiental de Santo André), responsável pelas obras, depois criará uma nova faixa de rolamento para quem precisar acessar a rotatória para ir no sentido da cidade de Mauá, o que vai otimizar o trânsito no local.

No outro lado da pista da Giovanni Battista Pirelli (em direção a Mauá) os motoristas podem trafegar normalmente. O Semasa já implantou no local mais uma faixa de rolamento na região da rotatória, ampliando para seis acessos.

Rota de fuga – Para minimizar os impactos causados pelas intervenções, o Departamento de Engenharia de Tráfego da Prefeitura orienta que os motoristas evitem trafegar na região. Como alternativa os motoristas provenientes de Mauá e que tenham como destino a região central, podem acessar a rua Alexandre de Gusmão, viaduto Salvador Avamileno e acessar a avenida dos Estados, sentido Centro.

As melhorias realizadas na região pelo Semasa compõem as intervenções do Complexo Viário Cassaquera. Além da canalização do córrego, numa extensão de 1,7 quilômetro, o pacote de obras envolve a construção de um novo sistema viário na Avenida Luiz Ignácio de Anhaia Mello, dentre outras melhorias.

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O prefeito Tite Campanella (Cidadania) completou sete meses no comando do Palácio da Cerâmica. O município segue sem saber o destino político de José Auricchio Júnior (PSDB), que obteve a maioria dos votos nas urnas (45,28%), em outubro último, e foi impedido de assumir enquanto a Justiça não concede um desfecho às questões eleitorais. Apesar disso, a cidade não ficou parada. “Mantemos o combate vigoroso à Covid-19, ampliamos o amparo às pessoas em situação de vulnerabilidade social e o apoio ao setor produtivo”, garante Tite. O prefeito revelou ainda que não há rupturas no grupo político ao qual faz parte, o mesmo de Auricchio: “O nosso governo é de continuidade” e ainda conta que segue o “modelo de gestor vencedor nas urnas, aprovado pela população de São Caetano”. Confira.

Folha do ABC- Chegando aos sete meses no comando da Prefeitura, qual a análise que o sr. faz de sua administração? O sr. tem conseguido cumprir o programa de governo de Auricchio, mesmo com a pandemia? Quais foram os principais destaques em benefício dos moradores?

Tite Campanella- Faço análise positiva. Estamos seguindo o plano de governo vencedor das eleições de 2020. Mantemos o combate vigoroso à Covid-19, ampliamos o amparo às pessoas em situação de vulnerabilidade social e o apoio ao setor produtivo, inclusive estabelecendo diálogo permanente com o comércio em busca de alternativas às restrições impostas pela pandemia. Estamos fazendo essa travessia com muita responsabilidade.

 

Folha do ABC- Como o município tem se preparado para o pós-pandemia, que traz desafios tão relevantes na área econômica? Qual a projeção de queda de arrecadação para este ano?

Campanella- Não há projeção de queda, pelo contrário. Nossa arrecadação no primeiro semestre deste ano foi de R$ 695 milhões, um crescimento de 19% em comparação com o mesmo período de 2020. Com esta performance arrecadatória se fez possível assegurem-se os recursos necessários ao enfrentamento da Covid-19, a conclusão de todos os investimentos iniciados no ano passado, e a manutenção do elevado padrão dos serviços públicos. Tudo isso com as contas municipais no azul.

 

Folha do ABC- O sr. realizou seis modificações no secretariado em poucos meses. As mudanças ocorreram em um movimento para melhor posicionar aliados ou sugerem rupturas com o modelo de gestão anterior?

Campanella- Não há rupturas. Seguimos o modelo de gestor vencedor nas urnas, aprovado pela população de São Caetano. Fizemos alguns ajustes pontuais, mas sempre em busca da máxima eficiência da máquina pública.

 

Folha do ABC- O sr. avalia que tem realizado um governo continuísta, complementar ou independente da administração Auricchio? No que o seu modo de governar se difere do Auricchio?

Campanella- O nosso governo é de continuidade. Mantemos os programas e as ações referenciais, mas sempre com o foco em aperfeiçoar ainda mais os serviços oferecidos aos moradores.

 

Folha do ABC- Essa passagem pelo comando da Prefeitura impulsiona a vontade em disputar uma eleição como prefeito, num futuro próximo?

Campanella- Sim. É natural. Mas isso ocorre com debate e construção dentro do nosso grupo político. Mas a nossa atenção, hoje, está 100% voltada a governar a cidade.

 

Folha do ABC- Na área de Esporte, a cidade terá 20 representantes nos Jogos Olímpicos de Tóquio 2021. Como a Prefeitura apoia os atletas nesta disputa? Os investimentos na área ficaram suspensos com a pandemia?

Campanella- Não ficaram suspensos, pelo contrário. Seguimos investindo muito no Esporte por ser uma ferramenta de formação do indivíduo. Somos a cidade do Grande ABC que mais enviou atletas para as Olimpíadas de Tóquio. Investimos R$ 4 milhões no alto rendimento e R$ 2 milhões na base. E desta forma, com a criança e o jovem tendo o ídolo por perto, seguimos formando campeões. Como é o caso do ginasta Yuri Monteverde, campeão pan-americano Juvenil, que segue os passos do Arthur Zanetti, uma das nossas grandes esperanças de medalha no Japão.

 

Folha do ABC- Neste aniversário de 144 anos de São Caetano qual o presente que o sr. gostaria de dar ao município?

Campanella- Uma cidade cada vez mais acolhedora e com serviços públicos de excelência, que atendam às necessidades dos nossos moradores. Após mais de 1 ano de pandemia e de luto pelos irmãos que se foram, conseguimos visualizar um futuro melhor, graças ao combate vigoroso à Covid-19, ao amparo às pessoas em situação de vulnerabilidade e ao apoio ao setor produtivo. Por tudo isso, os 144 anos marcam um novo momento de São Caetano do Sul: de renovação da esperança

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O deputado estadual Thiago Auricchio (PL) chega ao final do seu primeiro mandato como parlamentar. O filho do eterno prefeito José Auricchio Júnior, em entrevista exclusiva, revelou que já destinou mais de R$ 8 milhões em recursos de seu mandato, de forma direta, que proporcionaram diversas conquistas para o ABC. Entre elas, estão a implantação do BRT, a construção do Piscinão do Jaboticabal e a repaginação da Avenida dos Estados. Confira.

 

Folha do ABC - Chegando ao final deste primeiro mandato, qual o balanço das ações para o ABC?

 Thiago Auricchio - Faço uma análise de que esses três anos foram extremamente produtivos e conseguimos avançar com pautas que terão grande impacto para o futuro do ABC nos próximos anos. São cerca de R$ 8 milhões de recursos destinados pelo nosso mandato de forma direta e diversas conquistas que ultrapassam essa pauta. 

 

Folha - Na sua avaliação, quais são os três principais, de maior relevância e impacto para o ABC?

Thiago - Não poderia ser diferente: a implantação do BRT, a construção do Piscinão do Jaboticabal e a repaginação da Avenida dos Estados. Eram obras de grande importância que perduravam há décadas e estamos conseguindo tirar do papel com muito esforço e dedicação da Assembleia e do Governo do São Paulo. Conseguimos fazer aquilo que eu sempre disse na campanha: o ABC voltar a ser prioridade da rota de investimentos do Estado.

 

Folha - Como está o processo para disputar a reeleição? Contará com um grupo maior de apoiadores que na sua eleição anterior? 

Thiago - Acredito que ainda não seja o momento ideal de discutir a eleição de 2022, a pandemia nos traz enormes desafios e meu pensamento agora é ajudar o Governo do Estado a combater o coronavírus, conseguir mais vacinas, imunizar a população e planejar o período pós-pandemia. Na hora certa vamos pensar na eleição.

 

Folha - Em relação ao seu partido (PL), irá se manter nesta sigla? Como avalia o desempenho do partido a nível nacional?

Thiago - O PL tem um grande compromisso com o futuro do principal com bandeiras claras pelo futuro do País, é uma bancada das mais representativas do Congresso e que realizam um importante trabalho.

 

Folha - Qual o presente que gostaria de dar à população de São Caetano, como deputado, neste aniversário?

Thiago - O presente que eu posso dar é meu compromisso em contribuir com o futuro do desenvolvimento econômico e social do município nos próximos anos, algo que tenho feito desde o primeiro dia que assumi o nosso mandato na Alesp. Já tivemos boas conquistas, como a liberação de recursos para o Atende Fácil Saúde, a implantação da primeira unidade de Delegacia da Mulher, a destinação de recursos para entidades assistenciais e para implantação do Hospital Veterinário da USCS. Tenho enorme orgulho dessas ações, mas sei que precisamos e podemos fazer muito mais e isso será feito.

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A vice-presidente da GM do Brasil, Marina Willisch, em entrevista exclusiva, revelou que apesar do impacto da pandemia na produção da indústria automotiva, a recuperação do mercado está “mais rápida que o esperado”. Marina também contou que a GM aspira ter um portfólio de veículos leves 100% zero emissão, a partir de 2035, em diversas faixas de preços e que a montadora tem o compromisso de produzir, globalmente, 30 modelos totalmente elétricos até 2025. Além disso, enfatizou a importância da fábrica de São Caetano, que tem recebido melhorias para produzir uma picape inédita, a Nova Montana. Confira.

 

Folha do ABC - A GM suspendeu as atividades em algumas unidades no País diante do desabastecimento mundial do mercado de semicondutores, utilizados nos chips eletrônicos. Qual o impacto a produção sofreu e como tem sido superado esse desafio, junto à pandemia?

 Marina Willisch - A cadeia de suprimentos da indústria automotiva na América do Sul tem sido impactada pelas paradas de produção durante a pandemia e pela recuperação do mercado mais rápida que o esperado. Isso está afetando de forma temporária nosso cronograma de produção no Brasil. Conforme anunciado recentemente, a produção da fábrica de São Caetano foi interrompida no dia 21 de junho para ser preparada para receber a nova picape, retomando em 16 de agosto em um turno. A GM segue trabalhando com seus fornecedores para retomar a produção regular o mais rápido possível.

 

Folha - Como a GM está se estruturando para o desenvolvimento de veículos elétricos e autônomos? A empresa pretende parar de vender automóveis com motores de combustão interna nos próximos anos?

 Marina - A GM aspira ter um portfólio de veículos leves 100% zero emissão a partir de 2035 e tem ciência de que para isso é preciso o engajamento de diversos públicos em todos os mercados que atua. Entre os públicos mais importantes estão governos, sindicatos, fornecedores e consumidores. Este é um dos principais passos para conquistar a meta desafiadora de ser neutra em emissões de carbono até 2040.

A empresa está definindo metas ambiciosas que são importantes para impulsionar as mudanças necessárias em direção ao futuro com zero acidente, zero emissão e zero congestionamento, como é a visão da GM. Vamos investir 35 bilhões de dólares para acelerar o desenvolvimento e a produção em escala de veículos elétricos e autônomos até 2025. Estamos investindo agressivamente em um plano abrangente e altamente integrado para garantir que a GM lidere em todos os aspectos da transformação para um futuro mais sustentável.

Para chegar lá, as parcerias com diversas entidades do mundo inteiro são fundamentais. Os governos que definem as legislações, os consumidores que demandam produtos mais sustentáveis e os sindicatos e fornecedores que precisam, junto com as montadoras, se reinventar, são exemplos dos papeis de cada público nesta jornada. O foco da GM será oferecer veículos zero emissões em diversas faixas de preços e trabalhar com todas as partes interessadas para construir a infraestrutura de carregamento necessária e, assim, promover a conscientização do consumidor, mantendo empregos de alta qualidade, que serão todos necessários para atender a essas metas ambiciosas.

Claramente, os mercados ao redor do mundo se moverão em velocidades diferentes com base em uma série de fatores. O que está totalmente em nossas mãos é o compromisso de entregar 30 modelos totalmente elétricos até 2025 globalmente. Apesar da pandemia, continuamos no caminho certo para cumprir esse compromisso. Também continua-remos a aumentar a eficiência energética de nossos veículos tradicionais de combustão interna em linha com as regulamentações locais, oferecendo inovações como Stop/Start, aerodinâmica, motores econômicos, transmissões mais eficientes e outras melhorias nos veículos, incluindo redução de massa e pneus com menor resistência ao rolamento. Para lidar com as emissões de nossas próprias operações, iremos fornecer 100% de energia renovável para abastecer nossas unidades globais até 2035.

 

Folha - No dia 12 de agosto, a General Motors inaugurou, oficialmente, em São Caetano, suas instalações. Poderia nos contar sobre a importância da fábrica no município e ao longo destas décadas, quantos e quais veículos foram produzidos no local?

 Marina - A história da GM no Brasil se confunde com a própria história da indústria automotiva no país. Temos cidades que foram formadas praticamente ao redor das nossas fábricas, como a de São Caetano. Fabricamos carros icônicos no país como o Opala e até geladeiras Frigidaire que estiveram presentes na casa de boa parte dos brasileiros.

Mas acredito que nos últimos anos estamos passando por um dos momentos mais importantes da nossa história. Desde 2014, a GM vem fazendo investimentos importantíssimos no Brasil. Acabamos de encerrar o primeiro ciclo, de R$ 13 bilhões, entre 2014 e 2019 e, em 2021, iniciamos mais um ciclo de R$ 10 bilhões. Esses são fatos históricos porque somados os dois ciclos, temos o maior montante de investimentos de uma empresa na história da indústria automotiva brasileira no período de uma década.

Neste momento, estamos investindo mais uma vez na fábrica de São Caetano, trazendo novas tecnologias para receber a Nova Montana. Apesar de ser a fábrica mais antiga da indústria automotiva em operação no Brasil, devido aos grandes investimentos, hoje ela é uma das mais tecnológicas do mundo, e isso é muito importante, pois mostra que ela não parou no tempo. Pelo contrário, é uma fábrica que acompanhou toda a evolução do setor automotivo e não perde para nenhuma outra.

A fábrica de São Caetano iniciou suas operações produzindo ônibus com carroceria de madeira e furgões. Produziu também caminhões, carrocerias de madeira para caminhões e geladeiras Frigidaire, além de baterias da marca Etna, hoje AC Delco. Nos anos 40, produziu veículos militares e material bélico, além de molas semi-elíticas. Também foram produzidos para as Forças Armadas Brasileiras caminhões para transporte de tropas e materiais, reboques de duas rodas e unidades de cozinha de campanha, além de recipientes para transporte de gasolina e outros materiais. A empresa fabricou ainda itens que jamais imaginou sair de suas dependências, como poltronas de vagões, molas de locomotivas e aparelhos de gasogênio para carros e caminhões. Os principais carros de passeio produzidos em São Caetano são: Opala, Monza, Omega, Vectra, Corsa, Kadett, Astra, Cobalt e Cruze. Já os produzidos atualmente: Novo Tracker, Spin, Joy e Joy Plus.

 

Folha -  Recentemente, a GM anunciou que irá produzir uma picape inédita no complexo industrial de São Caetano, que tem recebido melhorias. A unidade de São Caetano já possui elevado nível tecnológico dentro do conceito da indústria 4.0. Quais modificações a fábrica tem recebido e quando será iniciada a produção do novo veículo?

Marina - Entre as tecnologias que estão sendo implementadas na fábrica estão novos robôs de funilaria, uma nova prensa, muito mais rápida, que será a única deste tipo nas Américas, na nossa planta de polímeros, estamos instalando novas injetoras e temos um novo sistema de pintura que não utiliza água. Esses são somente alguns exemplos entre tantos outros que trazem mais segurança, qualidade  e eficácia para o nosso processo.

 

Folha - São Caetano celebra 144 anos. Qual o presente que a GM gostaria de dar ao município?

Marina - Nosso desejo é sempre causar um impacto positivo nas comunidades onde estamos presentes. Seja socialmente, com a geração de empregos qualificados; ambientalmente, com nossas áreas de preservação e condutas de sustentabilidade; e economicamente, gerando riqueza para os municípios onde estamos instalados. Nós estamos trabalhando para sermos a empresa mais inclusiva do mundo enquanto buscamos nossa visão de futuro de zero acidente, zero emissão e zero congestionamento e São Caetano faz parte disso.

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