Em Oberndorf, pequena aldeia austríaca à beira do rio Salzbach, na região de Salzburg, véspera do Natal de 1818, o padre Joseph Mohr estava desesperado porque o órgão da capela havia quebrado. Com isso,  a cantata de Natal seria um fiasco. Logo no primeiro Natal naquela paróquia, pediu orientação a Deus e se lembrou que dois anos antes havia escrito um poema simples, também na véspera de Natal, após uma caminhada pelos bosques das montanhas da região.
Encontrou o manuscrito do poema em uma gaveta da sacristia. Correu para a casa de um professor e músico humilde, chamado Franz Gruber e lhe perguntou se poderia musicar sua letra para que todos a pudessem cantar logo mais à noite, na Missa do Galo. O músico Franz olhou e disse que sim, porque a letra era simples e permitiria uma melodia fácil. Mas teria de ser tocada no violão porque não haveria tempo para algo mais elaborado. Já não era um problema porque não havia órgão disponível, pois esse instrumento seria substituído e sanaria o problema. O padre Mohr agradeceu e correu de volta para terminar de organizar os detalhes da missa. À noite, Franz Gruber chegou na capela com o violão e reuniu o coral para ensinar o hino improvisado. Que música era, afinal? Tratava-se de “Stille Nacht” (noite silenciosa, no original alemão) traduzida para o português como Noite Feliz. Naquela noite de Natal de 1818, os participantes da missa da capela de Oberndorf cantaram maravilhados aquele hino tão singelo e profundo que viria a se tornar a canção natalina mais conhecida do mundo, sendo hoje cantada em mais de 50 idiomas. Mas, como ela se espalhou? Semanas depois, o técnico que veio consertar o órgão, ouviu a história e pediu para tocar a música. Ficou impressionado com a riqueza melódica da composição que decidiu difundí-la por todas as igrejas por onde passava, até que chegou aos ouvidos do rei Friedrich Wilhelm IV da Prússia, a Nova Iorque em 1838 e difundida de forma ativa também pela emigração alemã que era corrente naquela época. Esta a história do hino natalino Noite Feliz. O que começou como um momento de pânico e perspectiva de um fiasco, terminou como um eterno presente de Natal para toda a humanidade em forma de música. Nesse mês de dezembro de 2018, o Papa Francisco “... anunciou  que o Natal costuma ser sempre uma ruidosa festa; mas se faz necessário o silêncio, para que se consiga ouvir a voz do Amor. É você, quando se dispõe, todos os dias, a renascer e deixar que Deus penetre em sua alma. O pinheiro de Natal é você, quando com sua força, resiste aos ventos e dificuldades da vida. Você é a decoração de Natal, quando suas virtudes são cores que enfeitam sua vida. Você é o sino de Natal, quando chama, congrega, reúne. A luz de Natal é você quando com uma vida de bondade, paciência, alegria e generosidade consegue ser luz a iluminar o caminho dos outros. Você é o anjo do Natal quando consegue entoar e cantar sua mensagem de paz, justiça e de amor. A estrela-guia do Natal é você, quando consegue levar alguém, ao encontro do Senhor. Você será os Reis Magos quando conseguir dar, de presente, o melhor de si, indistintamente a todos. A música de Natal é você, quando consegue também sua harmonia interior. O presente de Natal é você, quando consegue comportar-se como verdadeiro amigo e irmão de qualquer ser humano. O cartão de Natal é você, quando a bondade está escrita no gesto de amor, de suas mãos. Você será os “votos de Feliz Natal” quando perdoar, restabelecendo de novo, a paz, mesmo a custo de seu próprio sacrifício. A ceia de Natal é você, quando sacia de pão e esperança, qualquer ca-rente ao seu lado. Você é a noite de Natal quando consciente, humilde, longe de ruídos e de grandes celebrações, em silêncio recebe o Salvador do Mundo. Um Feliz Natal a todos que procuram assemelhar-se com esse Natal, desejou Ele....”. E nós, da Folha do ABC, membro da Advocacia, da Brasilitália, cultivador das relações ítalo-brasileiras e sãobernardense de coração, desejamos a todos um Feliz Natal

A sobrevivência das empresas que perceberam a chegada irreversível da 4ª Revolução Industrial depende mais de quebra de paradigmas do que de uso de tecnologias. A estrutura piramidal, com a chefia distanciada dos subalternos, é modelo superado. Por isso é que os jovens talentos preferem empreender, trabalhar sozinhos, em coworking ou em startups.
Uma chefia descentralizada produz mais do que aquela velha fórmula do chefe distante, separado da maioria dos mortais por uma secretária que é um cão de guarda. Alguém provido de habilidade para detectar valores precisa estar à frente da empresa para impedir que eles fujam, se perceberem o arcaísmo do empregador e melhores chances de êxito em outros espaços.
Um gestor moderno é aquele que não se contenta com o que lhe foi ensinado na Faculdade. Muitas Universidades apenas credenciam alguém a exercer determinada profissão, ou fornecem o diploma que é pré-requisito para se submeter a uma avaliação de capacidade. Pouco se investe na criatividade, na empatia, na habilidade de compreensão, de relacionamento com o próximo. Se um chefe “não gosta de gente”, dificilmente ele fará uma empresa prosperar.
Os gestores contemporâneos precisam se munir de outras habilidades, que não aquelas oferecidas pela formação cognitiva tradicional. Dentre elas, precisam ter visão global e estratégica, enxergar longe, não se conformar com o que é normalmente feito e procurar realizar tarefas cujos resultados solucionem problemas aparentemente insolúveis.
É também obrigatório ter coragem para assumir riscos, aceitar desafios, deixar a zona de conforto, estar consciente de que o inesperado sempre acontece e que a estabilidade de tempos de antanho nunca mais existirá.
O empreendedorismo é um talento exigível. Lideranças precisam de audácia, ousadia, arrojo para procurar soluções e para “vestir a camisa”, não ser um autômato subalterno que só trabalha porque precisa.
Comunicar-se é a chave para vencer. Grande parcela dos problemas enfrentados em todos os setores é a dificuldade de comunicação. O diálogo franco, honesto, sincero e direto, com clareza e objetividade, é um solucionador de problemas. Ser organizado é indispensável. Cumprir horários, respeitar agenda, ser direto e objetivo. Coisa que muita gente não consegue e tenta oferecer escusas esfarrapadas, que já não convencem sequer os tolos.
Além de outros atributos, o gestor precisa se devotar à obtenção de um equilíbrio entre planejamento e execução. Usar bem o tempo. Evitar retrabalho. Mostrar-se confiante naquilo que prometeu e que cumprirá, a despeito das dificuldades naturais.
Alguém com essas qualidades não estará na fila dos desempregados. E você pode ser um desses seres especiais. Afinal, depende mais de sua vontade e deliberação. Não espere que a escola o torne um profissional completo. Nem que o mercado venha procura-lo em sua casa. Aja! Coragem! Autoestima elevada e muita vontade de trabalhar.