25 Apr 2024
Folha Do ABC

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A Ilha da Madeira é um destino português situado em meio ao Oceano Atlântico cuja principal atividade é o turismo. Não é à toa, já que é lar de uma natureza exuberante e ainda tem uma excelente estrutura para receber viajantes, com hotéis cinco estrelas e restaurantes deliciosos. O arquipélago se mostra um destino perfeito para casais, uma vez que garante muitos momentos românticos para os turistas. Veja seis experiências para viver a dois na Madeira e inspire-se para sua próxima viagem!

Curtir cenários inesquecíveis

Todos que visitam a Ilha da Madeira concordam em um ponto: ela é simplesmente mágica. Seus cenários naturais são deslumbrantes, e é ainda melhor vê-los com quem a gente ama. Afinal, o casal sentirá junto a emoção de estar no Cabo Girão e ver o mar a partir de uma plataforma de vidro a 580 metros de altitude; de subir o Pico do Areeiro, uma das montanhas mais altas da ilha, e estar praticamente sobre as nuvens; ou de passear pela Floresta Laurissilva, um ecossistema belíssimo e único no planeta. As fotos a dois ficarão perfeitas!

Aproveitar dias de paz e romance sob o sol

O litoral do arquipélago da Madeira é excelente para curtir os dias de sol. Na Ilha da Madeira – a ilha principal – os pombinhos podem passar os dias em alguma das diversas piscinas naturais, formadas por rochas, onde o mar entra naturalmente e a água permanece sempre calma. Não só a paisagem é inigualável como também é um programa delicioso. Para quem prefere praias de areia dourada e água cristalina, é possível visitar Porto Santo, outra ilha do arquipélago que conta com nove quilômetros ininterruptos de praias incríveis.

Apreciar a vida marinha

Um passeio de barco já é um ótimo programa para fazer em casal, curtindo a beleza do mar e o clima de maresia. Na Madeira, essa atividade fica ainda melhor pois a região é lar de diversas espécies de golfinhos e baleias, e é possível vê-los saltando e brincando na água. É uma experiência memorável, que fica ainda melhor compartilhada. Os casais mais aventureiros podem também explorar as belezas subaquáticas do destino em sessões de mergulho ou snorkeling, em que peixes coloridos e arraias – entre muitos outros – podem dar as caras.

Ver o sol nascer ou se pôr

Como tem uma geografia montanhosa, a Madeira tem muitos pontos altos e mirantes para observar vistas deslumbrantes. Alguns lugares de ilha garantem um visual perfeito para conferir o sol nascer ou se pôr, e não dá para negar que estes são os momentos mais românticos do dia! Por isso, que tal curti-los ao lado de quem se ama? Os mirantes em pontos altos da ilha são ideais para ver o nascer do sol; já o pôr do sol é ainda mais bonito na costa sul, junto ao mar, como em Paul do Mar.

Comer em restaurantes com estrelas Michelin

A gastronomia da Madeira é extremamente saborosa, abusando dos frutos do mar e ingredientes locais. Além dos ótimos restaurantes espalhados pela ilha, onde os casais podem provar as iguarias locais e também o famoso vinho Madeira, há dois estabelecimentos premiados com estrelas Michelin: Il Gallo D’Oro e o Restaurante William. Ambos garantem que o jantar não seja apenas romântico, mas uma verdadeira experiência gastronômica.

Dormir em hotéis incríveis

As opções de hospedagem na Ilha da Madeira são variadas: há hotéis mais econômicos e resorts luxuosos, hotéis de charme e estabelecimentos temáticos. Alguns deles, no entanto, são verdadeiras joias incrustadas em lugares magníficos, oferecendo contato com a natureza, vistas avassaladoras e muito, mas muito conforto. Há inúmeras opções de quatro e cinco estrelas pelo destino, com quartos espaçosos, ambiente exclusivo ideal para um pouco de romance e serviço de altíssima qualidade. Muitos deles contam também com spas com ofertas de tratamentos a dois, como massagens, que prometem ficar na memória do casal.

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Desde o último dia de 23 dezembro, todos os microempreendedores individuais (MEI) passaram a contar com mais uma facilidade para participar de processos licitatórios do governo federal. Para se cadastrar como prestador de serviços, o MEI não será mais obrigado a fornecer os dados da certificação digital no Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores (Sicaf). A simplificação do cadastro tem como objetivo estimular a maior participação dos empreendedores no mercado de compras públicas governamentais que, por ano, movimenta R$ 50 bilhões com mais de 100 mil contratações.

“É uma oportunidade muito boa para os MEI participarem de licitações e se tornarem fornecedores, sobretudo de serviços de reparos”, destacou a analista do Sebrae, Denise Donati. Segundo ela, já existem boas práticas em alguns estados, onde os MEI se tornaram prestadores de serviços para realização de pequenos consertos em escolas públicas, por exemplo.

De acordo com o coordenador-geral de Empreendedorismo e Artesanato do Ministério da Economia, Fábio Silva, um dos gargalos no cadastramento era justamente a exigência do certificado digital, que não é obrigatório para o segmento. “Percebemos que o sistema exigia algumas informações que não fazem parte do contexto empresarial dos microempreendedores individuais e isso acabava dificultando o acesso deles às compras públicas. A partir de agora não será mais exigido o certificado digital para os MEI. Apenas com a autenticação digital da conta dele no portal Gov.br já é possível se cadastrar como fornecedor de compras públicas”, explicou.

Dados dos Painel de Compras do governo federal apontam que, até outubro de 2020, as micro e pequenas empresas (MPE) venceram 65,5% das licitações realizadas, movimentando em torno de R$ 15 bilhões em contratações públicas. Ao todo, foram realizados mais de 95 mil processos de compras, no total de R$ 49,5 bilhões,

Para o coordenador-geral de Sistemas de Compras Governamentais do Ministério da Economia, Everton dos Santos, a simplificação do cadastro facilita a maior participação dos MEI, mas traz outros benefícios. “Com a opção de não precisar incluir a certificação digital, o empresário também tem a redução de um custo”, destacou. De acordo com ele, ainda em 2021, o Painel de Compras do governo federal também deve apresentar informações sobre as compras públicas por segmento dos pequenos negócios, diferenciando os MEI das demais categorias de micro e pequenas empresas.

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Relatório feito pela Secretaria de Educação de Ribeirão Pires aponta que unidades escolares do município não apresentam condições de proporcionar segurança sanitária aos alunos e profissionais da rede.
 
O anúncio foi feito, na manhã desta sexta-feira (8), durante reunião entre o prefeito Clóvis Volpi e a secretária da Pasta, Rosi Ribeiro de Marco. "Algumas escolas não tem sequer álcool gel e produtos de limpeza. Nosso maior compromisso é com a vida e, por isso, hoje não podemos retomar as aulas de forma presencial", justificou a secretária observando que ainda é necessário aguardar o Decreto do governo do Estado para que o município possa definir as diretrizes para o ano letivo.
 
De acordo com dados da Secretaria de Educação, a rede municipal de ensino conta, atualmente, com 860 professores e, aproximadamente, 7230 alunos matriculados (Infantil Parcial, Infantil Integral, Fundamental I e II).
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Prefeito de Santo André no mandato de 2009-2012, Aidan Ravin (Republicanos), morreu na manhã deste domingo (10), aos 59 anos. Aidan estava internado no Hospital Brasil se recuperando de sequelas da Covid-19, que contraiu em maio do ano passado.

Aidan ficou internado na UTI de maio a agosto de 2020. Durante a campanha a vereador, precisou ser internado novamente. Nas últimas semanas,  quadro se agravou  com complicações hepáticas, o que levou o ex-prefeito à óbito. Aidan deixa mulher e dois filhos.

Paulo Serra, atual prefeito de Santo André, em nota, disse: “Com grande tristeza e pesar, recebemos nesta manhã de domingo (10) a notícia do falecimento do ex-prefeito Dr. Aidan Ravin, aos 59 anos. Ele estava internado e teve seu quadro de saúde agravado nos últimos dias. Expressamos aqui nossos pêsames à sua esposa e filhos e também a todos os amigos que se despedem agora. Aidan comandou nossa cidade no período de 2009 a 2012, além de ter atuado como vereador na Câmara Municipal. Deixa legado como médico da nossa rede municipal de Saúde e também como gestor público”.

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A pandemia de Coronavírus trouxe um enorme desafio à Educação, com as aulas à distância. Para o ensino musical não foi diferente. Para evitar as aglomerações, o Centro Livre de Música (CLM) instituiu, desde março, turmas em formato on-line. De um dia para outro, teve de se reinventar para transmitir os conteúdos aos alunos e mantê-los ativos. Um dos maiores temores era a evasão, já que os cursos são gratuitos. O processo foi positivo, já que os 1.120 inscritos deram continuidade aos seus estudos.

O prefeito Orlando Morando aplaudiu a iniciativa. “A pandemia trouxe inúmeros desafios para diversos setores. Sem dúvida, a Educação e a Cultura foram os mais afetados. Mas a inovação e a vontade de ensinar foram os motores que impulsionaram o CLM a continuar com sua missão de incentivar a inserção de crianças, jovens e adultos no universo musical”, declarou.

Para a maestrina Simone Strublic, coordenadora do CLM, o sucesso se deve à estratégia de verificar o perfil de cada turma. “Demos a liberdade para que cada professor buscasse seu próprio plano de ensino. Alguns docentes lecionam por meio de aplicativos on-line, outros optaram por postagem de vídeos. Aos poucos, os alunos foram se sentindo confiantes para atuarem sozinhos em suas casas”, disse.

O CLM conta com alunos nas seguintes faixas etárias: crianças a partir de 7 anos, jovens e adultos, em cursos de madeiras (flauta transversal, clarinete e saxofone), metais (trompete, trombone e tuba), cordas (violino, viola, viola caipira, violão, violoncelo e contrabaixo), percussão, acordeom, teoria musical, musicalização infantil e flauta doce, além de canto coral.

ENGAJAMENTO – O empresário Geonildo Valença, 58 anos, morador do bairro dos Casa, estuda viola caipira. Para ele, o maior desafio em aprender tocar um instrumento por meio de aulas on-line é não ter contato com o professor. “A presença dele é importante para que possa tirar nossas dúvidas, guiando de perto o processo. A viola caipira exige muito a correção na posição da mão”, afirmou.

Para resolver essa questão, o professor André de Souza Moraes, 33 anos, tem utilizado inúmeras plataformas on-line para aprimorar a experiência da aula. O docente ministra aulas para quatro turmas, com 15 alunos cada. Entre as ferramentas estão o Zoom, para interação em tempo real, o Whatsapp e o Telegram, que permite o envio dos arquivos em áudio, vídeo e PDF (onde estão as partituras, tablatura e cifras), além da criação de um canal no Youtube. Lá, Moraes hospeda as videoaulas. O link é enviado por um dos aplicativos de comunicação instantânea.

Outro recurso utilizado é o Soundslice. Essa ferramenta possibilita unir as videoaulas com o material em PDF: assim o aluno pode ver a partitura, tablatura e cifras e o professor tocando, simultaneamente.

Formado em viola caipira na Escola de Música do Estado de São Paulo (EMESP) e mestrando em música e educação pela Universidade de São Paulo (USP), Moraes confessou que o início das aulas à distância foi desafiador. “Passamos por momentos de muita angústia, mas posso dizer que estamos conquistando um formato legal. A relação entre professor e aluno está mais sólida”, disse.

O aluno Geonildo aprovou a nova forma de aula: “Entre as atividades trabalhadas está a gravação de um vídeo em conjunto, gravado separadamente. Usamos como referência um vídeo gravado pelo professor. Depois da edição, o vídeo final fica como se tivéssemos tocado juntos. Esse modelo tem funcionado muito bem e nos motiva ver o resultado”, declarou.

 

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Um desejo comum entre os pais é proporcionar aos seus filhos ou suas filhas a melhor educação possível. Para concretização desse objetivo, os cuidados na escolha da escola são essenciais. Os critérios a serem observados nesse processo vão além da análise da estrutura física ou da localização da instituição. Pontos como o planejamento de atividades que promovam o engajamento do aluno, o uso de estratégias e recursos que atendam às diferentes necessidades, o incentivo à autonomia, reflexão e colaboração, o relacionamento positivo para confiança dos alunos a arriscarem-se e experimentarem, além da importante parceria com as famílias são exemplos de práticas que fazem diferença na aprendizagem dos alunos, e tiveram importância confirmada com os desafios da pandemia. No caso de escolas bilíngues, a complexidade aumenta com desafios extras na criação de um contexto em que os alunos aprendem a aprender em uma língua adicional.

 
Para ajudar os pais nesta análise - que costuma ser ainda mais intensa neste período do ano - elencamos abaixo alguns parâmetros gerais e aspectos adicionais que devem ser considerados no contexto atual que estamos vivendo. Confira:

1 - Defina o que espera da escola

Mesmo durante a pandemia é importante partir do básico. O principal modo de descobrir se a escola irá atender aos seus objetivos é saber exatamente o que você deseja da instituição. Quais as expectativas de aprendizagem você têm para o seu filho ou sua filha? Essas expectativas estão alinhadas com os valores, com a visão e missão da escola? A metodologia utilizada pela escola é coerente com os seus princípios?

2 - Conheça o ambiente da escola

Depois de selecionar quais escolas podem se alinhar ao que você deseja, é hora de passar para a segunda fase: as visitas. Visitando as instituições você terá melhores condições de realizar uma devida avaliação das condições do ambiente de aprendizagem e da estrutura oferecida. Além disso, trata-se de uma excelente oportunidade para conversar com os representantes da escola, conhecer melhor a proposta metodológica e grade curricular da instituição. Essa atividade pode ser mais difícil no contexto atual, mas pode ser possível em alguns casos agendar visitas individuais, garantindo todos os cuidados necessários. Cheque também a possibilidade de um tour virtual.

3 - Observe se a imersão realmente acontece

Quando se pensa em escolas bilíngues e em suas características únicas, um aspecto a ser observado é a experiência de imersão na língua adicional, para que a criança desenvolva suas habilidades cognitivas, físicas, emocionais e sociais em ambiente de comunicação real e divertido. Como a regulamentação legal que defina as condições para que uma escola seja nomeada como bilíngue está em aprovação, muitas instituições que somente incluem um curso de idiomas em sua grade oferecem seus serviços como os de uma escola bilíngue, porém sem ter uma experiência realmente imersiva. Por isso, é preciso estar atento a detalhes como a forma de aprendizagem na língua adicional, o que inclui tempo de instrução na língua e estratégias utilizadas. No momento da visita, também observe fatores como a facilidade com a qual professores e alunos se comunicam nas duas línguas e até mesmo como é feita a sinalização de áreas comuns da instituição.

4 - Verifique se a equipe escolar é realmente fluente

Existe uma enorme diferença entre dominar a segunda língua e ser fluente nela. Quando se atinge o nível de fluência, você passa a se articular em temas específicos com tanta naturalidade quanto em sua língua materna, algo que se deseja que os professores de uma instituição bilíngue possuam. Por isso, vale observar se a equipe técnica que acompanhará seu filho é de fato fluente na língua em que irá lecionar, já que essa fluidez na comunicação na segunda língua irá oferecer a experiência imersiva desejada nas instituições bilíngues. Agendar ou participar de uma conference call com a equipe da escola pode ser uma alternativa neste momento.

5 - Converse com outros pais e alunos

Uma excelente forma de avaliar e comparar instituições é ouvir pais e alunos que já frequentam a escola. Converse sobre a rotina, atividades desenvolvidas e a percepção dos pais e alunos sobre suas experiências. Essa pesquisa também pode ser feita através de redes sociais e de grupos de pais de alunos matriculados, canais nos quais compartilham um pouco da rotina dos filhos na instituição.

6 - Ensino Híbrido

Os recursos digitais já vinham se integrando ao ambiente escolar, mas com a pandemia, assumiram um papel fundamental e que deve se estender com criação de novas oportunidades significativas de aprendizagem aos alunos. Por isso, avalie qual a estrutura tecnológica que a escola oferece, quais tipos de atividades inclui e como foi sua utilização ao longo destes meses.

7 - Gestão

Este é um aspecto difícil de avaliar, mas com um impacto grande. Com a pandemia, as escolas tiveram que se adaptar muito rápido, criar protocolos sanitários, ter flexibilidade e inovar. Converse com a coordenação da escola e pergunte como foi realizado o trabalho durante a pandemia. Pergunte sobre o procedimento de comunicação com os pais, os investimentos realizados durante esse período, a manutenção da equipe. Esses aspectos podem contribuir para compreensão dos valores adotados pela liderança da escola.

8 - Efetividade do ensino

Como garantir o aprendizado mesmo a distância? De fato, trata-se de um desafio diário, mas que se provou possível com uma metodologia sólida que incentive e apoio o aluno na construção de novos conhecimentos e desenvolvimento de novas habilidades. A construção de novas formas de conexão, o incentivo à colaboração e acompanhamento individualizado, por meio da reinvenção de estratégias em novo ambiente digital, foram essenciais. A Maple Bear, por exemplo, ampliou o seu programa de desenvolvimento profissional e ampliando oportunidades de aprendizagem conectando professores e alunos de diferentes partes do país e do mundo através de centenas de webinars. Professores buscaram novos recursos como ferramentas de Inteligência Artificial. Alunos puderem criar soluções através da liderança de projetos de startups. Tudo para manter o engajamento dos alunos e buscar novas forma de aprender na prática.

Ao avaliar todos esses parâmetros com cuidado, você terá uma visão completa sobre o funcionamento da escola e terá condições para decidir se é a melhor escolha para você e sua filha ou seu filho, mesmo levando em consideração o momento delicado que estamos passando.

 

* Cintia Sant’Anna é Diretora acadêmica da Maple Bear.

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A nova gestão à frente da Prefeitura está iniciando um trabalho intensivo na Avenida Portugal. GCMs e agentes de trânsito estão no local, numa tentativa de coibir aglomerações. Caso necessário, os agentes vão orientar quem estiver passando pelo local. Com essa atuação, Mauá, além de seguir as recomendações do Governo do Estado para reduzir os índices da pandemia do novo coronavírus, também pretende buscar uma relação mais harmônica e segura entre comerciantes, jovens em busca de diversão e os moradores.

Uma das novidades é que a partir deste final de semana, não serão permitidos o estacionamento de veículos nos canteiros centrais, que passam a ser cercado por cercas metálicas e a formação de grandes grupos de pessoas que não cumpram as orientações de distanciamento ou não estiver utilizando máscaras.

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O verão traz com ele, nos próximos três meses, dias mais longos e temperaturas altas. A estação mais quente do ano requer atenção redobrada nos cuidados com a pele, principalmente durante períodos longos de exposição ao sol. Neste sentido, o protetor solar é o principal agente protetor contra os raios UVA e UVB.

“A primeira distinção importante a se fazer é entre os tipos de radiação. Ambos são nocivos à pele. O UVA causa o envelhecimento precoce e doenças graves, como o câncer de pele. Já o UVB provoca queimaduras, alergias, sensação de ardência, vermelhidão e, também, câncer”, diz Henrique Clauzen, Coordenador do curso de Farmácia da Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo (SP).

A maneira mais usual de proteger a pele é com o uso tópico dos protetores, disponíveis em diversas marcas e divididos por tipos de pele e fator de proteção. Ao escolher o protetor ideal, é preciso considerar o FPS, relacionado à cor da pele. Quanto mais clara a pele, maior deve ser o FPS. “Quando uma pessoa escolher um produto com FPS 50, quer dizer que ao se expor ao sol, a pele estará 50 vezes mais protegida”, explica Clauzen.

Existem diversos tipos de protetor no mercado, o mais usual é o de uso tópico e aplicação corporal. Na hora de usar, é importante estar atento à quantidade certa. O Consenso Brasileiro de Fotoproteção indica duas camadas do protetor em todo o corpo ou uma colher de chá para o rosto, cabeça e pescoço, duas colheres de chá para a frente do corpo e para a parte de trás do torso, uma colher de chá para cada braço e duas colheres de chá para cada perna. “Indicamos a aplicação 15 minutos antes da exposição ao sol, além do reforço a cada duas horas”, continua o Coordenador.

Ainda há outras formas de se encontrar o protetor, como no formato pó compacto e translúcido disponíveis apenas por determinadas marcas; e, também, o filtro solar oral. Este último age na proteção de eritemas e inflamações que ocorrem em peles expostas excessivamente aos raios UVA e UVB. “As cápsulas atuam da redução do impacto dos raios ultravioleta contra as células da pele e, também, ajudam no bronzeado e mantém a produção de colágeno”, completa Clauzen.

Na hora da compra, converse com um farmacêutico ou, previamente, consulte um dermatologista. Cada tipo de pele merece uma atenção especial. O verão pede uma piscina, sol e água fresca, mas também pede atenção e cuidado com a saúde.

 

Créditos: Getty Images-iStockphoto

 

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A General Motors está lançando uma nova campanha de marketing como parte dos amplos esforços da empresa para acelerar a adoção em massa de veículos elétricos. A campanha "Everybody In" é um apelo à ação que visa refletir um movimento inclusivo e acessível. A empresa também está evoluindo sua identidade de marca, acompanhando a transformação da GM, para entregar uma visão que prevê um mundo com zero acidente, zero emissão e zero congestionamento.

"Há momentos na história em que tudo muda. Pontos de inflexão. Acreditamos que esse ponto está sobre nós para a adoção em massa de veículos elétricos (EVs)", disse Deborah Wahl, diretora de marketing global da GM. "Ao contrário de antes, temos as soluções, capacidade, tecnologia e escala para colocar todos em um EV. Nossa nova identidade de marca e campanha são projetadas para refletir isso."

A campanha "Everybody In" define um tom otimista e inclusivo para o futuro elétrico da empresa e se concentra em três temas:

• Estimular uma nova geração de compradores e acelerar a adoção do EV;
• Demonstrar a liderança em elétricos da GM, que inclui o investimento de 27 bilhões de dólares em produtos EV e AV (autônomos) até 2025 e os lançamentos de 30 novos EVs globalmente até o final de 2025;
• Destacar o alcance, desempenho e flexibilidade da plataforma Ultium.

A Ultium será a base para a linha de EVs de nova geração da GM, propulsionando tudo, desde veículos de mercado de massa até os de alto desempenho, incluindo o GMC HUMMER EV e Cadillac LYRIQ. A plataforma Ultium da GM será capaz de entregar um EV que pode ir até 724 km¹ com carga total, irá impulsionar EVs de muitos tamanhos, formas e faixas de preço e é capaz de desempenho de 0-100 km/h² em apenas três segundos em alguns modelos.

"A GM tem o talento, a tecnologia e a ambição para promover um mundo mais seguro para todos, ajudar a reduzir as emissões e acelerar em direção ao nosso futuro totalmente elétrico", disse Wahl. "'Everybody In' demonstra nossa intenção de liderar, ao mesmo tempo em que convida outros - legisladores, parceiros, consumidores - a desempenhar um papel ativo no avanço da sociedade, seja ajudando a expandir a infraestrutura, defendendo o progresso em suas comunidades ou simplesmente fazendo test-drive em um EV para aprender sobre seus benefícios."

Influenciadores que desafiam as expectativas e representam todas as esferas da vida figurarão esta campanha. Esses agentes de mudança incluem Malcolm Gladwell, autor de "The Tipping Point", a surfista profissional e sobrevivente de ataque de tubarão Bethany Hamilton, o instrutor de fitness Cody Rigsby e a jogadora Erin A. Simon.

"Everybody In" inaugural nova identidade de marca

À medida que a GM amplia sua mensagem de elétricos, ela também cria uma identidade de marca revitalizada e projetada para um ambiente que prioriza o digital. O novo logotipo se baseia em uma forte herança, ao mesmo tempo que traz um visual mais moderno e vibrante para o familiar quadrado azul da GM. A nova identidade se estende a marcas de tecnologia, incluindo a Ultium. A equipe de designers da GM encarregada de criar o novo logotipo considerou como equilibrar a história e a confiança inerente ao design existente com a visão da GM para o futuro.

De acordo com Sharon Gauci, diretor executivo de Global Industrial Design da GM: "Este foi um projeto que nossa equipe levou para o lado pessoal, não apenas para nós, mas para os 164.000 funcionários que este logotipo representa. Em cada etapa, queríamos ser intencionais e deliberados porque este logotipo significa um pensamento criativo e inovador em toda a família global da General Motors."

O novo logotipo da GM apresenta um gradiente de cores vibrantes em tons de azul, evocando o céu limpo de um futuro com zero emissão e a energia da plataforma Ultium. As bordas arredondadas e a fonte em minúsculas criam uma sensação mais moderna e inclusiva. O sublinhado do "m" conecta-se aos logotipos GM anteriores, bem como representa visualmente a plataforma Ultium. E dentro do espaço negativo do "m" está um aceno para a forma de um plugue elétrico.

Uma nova maneira de aprender mais

Para complementar a campanha "Everybody In" e a nova identidade da marca GM, a empresa lançará um novo site GM.com em 11 de janeiro de 2021 para compartilhar as últimas informações e histórias sobre o trabalho da GM em eletrificação, segurança, cidadania e no caminho para direção autônoma. GM.com celebrará as pessoas e as tecnologias que estão levando a GM adiante e desempenhará um papel significativo em trazer notícias e atualizações para públicos em todo o mundo.

 
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A Enel Distribuição São Paulo, maior concessionária de energia elétrica do Brasil, abre 92 vagas para seu Programa de Estágio 2021 no estado de São Paulo. Ao todo, a nova edição do programa de estágio da Enel Brasil irá ofertar 150 vagas em suas operações nos Estados do Rio de Janeiro, Goiás, Ceará, Rio Grande do Sul, além de São Paulo.

Podem se candidatar jovens talentos que estejam a dois anos de concluir o ensino superior ou a um ano de formação do nível técnico nas seguintes áreas do conhecimento: Administração, Engenharias, Ciências Contábeis, Sistemas de Informação, Química e Economia. As inscrições podem ser feitas até 31 de janeiro pelo site da companhia (https://app.jobconvo.com/pt-br/careers/enel-2021/64026924-8d01-4c66-b2ed-feb4ec57abb1/).

O Programa de Estágio da Enel tem o objetivo de inspirar, desenvolver e formar futuros profissionais que, desde o início, vivenciam a missão Open Power da companhia: de abrir o acesso à energia a mais pessoas e contribuir para um setor que está em um importante momento de mudanças e evolução. Para a Enel, a diversidade é um tema muito importante. A companhia acredita que diferentes histórias, habilidades e visões de mundo, encontradas na diversidade de pessoas, ajudarão a construir a melhor experiência para os clientes e diferentes públicos.

Os candidatos devem ter disponibilidade para estagiar por seis horas por dia. As etapas do processo seletivo serão todas online com dinâmica em grupo e entrevistas individuais. Os selecionados começarão a trabalhar em abril de 2021. Além disso, vale destacar, que a empresa oferece bolsa-auxílio compatível com o mercado, auxílio transporte e vale refeição. 

Ao término do programa, que tem duração de um ano e meio a dois, o objetivo é que os estagiários estejam aptos a participar de processos seletivos das posições de Técnico ou Analista Jr da companhia.

Sobre a Enel Distribuição São Paulo

A Enel Distribuição São Paulo é uma empresa da multinacional de energia Enel. A companhia é a maior distribuidora do país em número de clientes e atende 7,4 milhões de unidades consumidoras em 24 municípios da região metropolitana de São Paulo, incluindo a capital paulista, um dos principais centros econômico-financeiros do Brasil e do mundo.

 

Sobre a Enel Brasil

A Enel atua no Brasil com geração, distribuição e transmissão de energia por meio da Enel Brasil e suas subsidiárias. Em distribuição, o Grupo atende mais de 17 milhões de clientes por meio de suas subsidiárias brasileiras em São Paulo, Ceará, Rio e Goiás. No setor de geração, o Grupo Enel é o maior produtor de energia solar e eólica do país em capacidade instalada e portfólio de projetos com uma capacidade instalada total de cerca de 3,4 GW, dos quais 782 MW são de fonte eólica, 845 MW de solar e 1.269 MW de hidro. No país, o Grupo também possui e opera duas linhas de transmissão com uma capacidade total de 2.200 MW conectando o país à Argentina. A estratégia de atuação da Enel é baseada no seu Plano de Sustentabilidade e nos compromissos assumidos com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU. Globalmente, a Enel está presente em mais de 30 países, com cerca de 74 milhões de clientes finais corporativos e residenciais em distribuição de energia.

 

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